全力以赴保交楼，荣盛发展打响开年“第一枪”

2024年，“保交楼”仍是各地重点工作任务。春节以来，已有多家房企释放复工信息，加速推进“保交楼”工作。

近日，记者从荣盛发展了解到，公司旗下全国各地项目已于春节后掀起复工热潮，截至3月5日，荣盛发展复工人员到岗率为101.3%。

今年年初，荣盛发展便提出要全力安排好复工复产，做好保交楼、保供货工作。各分公司、各项目随即召开全面复盘、复工复产专项会议，以多种形式深化学习，定要求、接任务、纾难点、解疑点，打响开年复工“第一枪”。

2月以来，荣盛发展各条线、各分公司、各项目积极协调、攻坚克难，有序推进复工复产；抓质量、提效率、抢进度。各公司要求项目单位开足马力进行复工复产，全方位促进项目建设，齐心协力，誓保交付，各区域项目闻令而动、迅速落实、有序推进复工复产工作。

荣盛提出，复工复产、“保交付”的核心不是简单的按期交楼，而是结合实际，有重点、有策略地确定交付时间，量力而行安排好工期，保质保量完成交付。“干一项工程，树一块牌子；创一方信誉，占一方市场”，要秉承匠心精神，狠抓品质，守信用、保节点、抢工期，团结一心推动生产。

为此，荣盛发展与施工单位、劳务班组、材料供应商展开深入沟通，确定复工时间，签订“复工承诺书”；过程中及时协调解决项目存在的卡点问题，全面实现正常施工。并对合作中出现的问题给予交流、解决，查缺补漏，优化双方合作，提升效率，并对各方合作伙伴的鼎力支持和携手共进表达感谢，坚定了双方共克时艰、风雨同舟的决心。

据了解，目前荣盛发展各大区已制定春节后复工计划，供货、交付等重点生产建设任务的项目全面复工，北方区域个别项目受气温和质安监管控影响，预计4月初实现满员复工。

在荣盛项目复工现场，施工队伍整齐划一、设施设备井然有序。一位荣盛员工表示，复工大会既是“定心丸”，更是“强心剂”，开工即冲刺，荣盛人必将全力以赴。

“干一项工程,树一块牌子；创一方信誉,占一方市场”，多年来，荣盛始终秉持匠心品质建造项目。项目复工后，质检人员、库管人员等也开始在投入到紧张的工作中，层层排查、关关验收，确保每一环节不出差错；各条线、各岗位间通力协作，相辅而行，确保产品、工程质量。

从数量清点到品控筛查，从卸料倒运到登记入库，每一批物料都须经过四五个批次人员的反复检查。从物料进场起到实际应用，质检部门针对每一处细节反复推敲。

走进荣盛项目现场，一线工人紧张忙碌，基坑里、高架上、楼栋间，他们细致地忙着运料、砌砖、抹灰、粉刷、测量、找平，工具碰撞声此起彼伏；机械设备错落有致，挖掘、运送、切割、锤打，有序地进行着工作。

据荣盛发展内部人士介绍，在市场恢复期，公司将继续做好资金计划的统筹安排，确保资金调度、运转的安全、高效；紧盯市场，勤沟通、多走动，撬动各类资源，确保公司经营稳定；争取金融机构、税务部门及合作单位更多理解和支持；做好沉淀资产的盘活，努力降本、减费，提高管理效能。荣盛也将继续以为业主负责的态度，保品质、保交房，持续推动企业稳健发展。

同时，荣盛发展正在积极推进非公开发行股票募集资金事宜，计划募集28.74亿元，用于募投项目保交楼，用于公司补充流动性，以贯彻落实“保交楼、保民生”政策，增强房地产主营业务，提高核心竞争力。

值得一提的是，去年，荣盛发展全年完成交付691.9万平方米，实现了高品质交付。