当代置业执行董事兼总裁张鹏：拥抱行业 以“三势”利万事

回顾2020，中国房地产经历前所未有的跌宕起伏——冰封、重启、修复、回暖。化繁为简，房地产行业的整体基调都是——回归。纯商品房，不限价，豪宅，这些关键词也将定下明年的抑扬顿挫。以拥抱迎接回归，是每一位地产人与行业相处的最好姿态。

12月22日，以“严选好房 拥抱回归”为主题，2021网易地产冠军榜盛典盛大开幕。作为网易房产发起的门户级盛会，网易地产冠军榜已连续举办十年，在业内有着重要的影响力与传播力。

今年现场，上海交通大学上海高级金融学院副院长、金融学教授朱宁，神农投资总经理陈宇，当代置业执行董事兼总裁张鹏，合硕机构董事长李伟，当代置业行销管理中心总经理李晓坤、金地华北区营销总经理马丹、北科建住宅事业部总经理彭艳，首创置业京津冀一级公司营销总经理田丰等百位业内外人士云集，当历久弥新的行业盛会遇上长期深度观察者们，一场高浓度、高密度的房产“观点场”足以令人期待。

在行业演讲环节，当代置业执行董事兼总裁张鹏以主题为“拥抱行业·以‘三生三势’利万事”的演讲为行业破题。

当代置业执行董事兼总裁张鹏

“三生”是指生机、生长、生生不息。所谓“生机”，是要继续深入拥抱行业、回归产品、回归客户体验、回归精益化管理。

所谓“生长”，张鹏认为是突破和创新。他指出，这几年各家企业八仙过海、各显神通，尤其今年很多地产公司都在寻求数字化转型变革。当然，数字化不仅仅是企业的经营管理和房地产全生命周期的开发过程，可能还需要在其他方面发力，比如说地产开发的全过程，以及围绕客户体验运营的全过程。

所谓“生生不息”，张鹏表示：“首先还得活下来，不应该是‘进去的想出来、出来的想进去’，而应该是‘进去的出不来，外面的进不去’。”

面对纷繁负责的行业局势，张鹏将其概括为“三势”，分别为形势、姿势、任势。

第一，形是百尺，势是千尺。 张鹏指出，中国将出现百年未有之大变局：工业化、信息化、城镇化、科技创新，这些都与房地产息息相关。这样大的形势下行业能采取什么行动值得思考。

地产形势具体来看，一是城镇化，一定是在增量中找存量的机会，但是一定不能放弃增量；二是都市圈，农村人口大量的流向城镇城市，低能级的都市圈向中能级的城市圈涌现，中能级的都市圈向高能级的都市圈汇集；三是城市更新，这是都市城镇化一次正向调整。

第二，姿势。面对这样的形势，地产企业应该积极采取哪些措施？张鹏提出了“三大能力”，即要具有抗风险能力、全产业能力和大运营能力。

具体来看，抗风险能力要求企业各个区域的负责人需要考虑营业收入、销售额、回款额、利润率，EVA、ROE、ROIC等。关于全产业能力，张鹏表示：“地产行业趋向于多元化发展。我们围绕着同心多元化形成新的商业模式”。另外，关于大运营能力，张鹏表示地产开发无非是找钱，找地，经营和合作，未来还会有管理红利，尤其是精细化管理的红利，核心就是进行成本优化。

第三任势。张鹏认为行业、企业、事业都要任势。张鹏表示，“企业要任势，把握规模和IP的平衡；事业要任势，地产圈要越来越多的引入异业的组织人才，同时把自己的激励机制，跟投机制做进一步升级，跟企业捆绑在一起”。

最后，张鹏总结，“要用产品和服务的硬功夫，创新和突破的苦功夫，管理和运营的笨功夫，以‘三生三势’来迎接2021年”。