碧桂园稳健发展的背后是完备的人才体系

随着科技的发展、时代的进步，中国企业在新形势下面临巨大的挑战。在今年年初，碧桂园将2019年定位为全周期综合竞争力提升年。人才，已经成为企业提升竞争力的关键。杨国强希望员工“保持对任何东西得好奇和思考，追求完美，每个事情都想得更多、做得最棒，每天都进步一点点”。

目前，碧桂园已经搭建出了一套完备的人才体系，其中包括来自哈佛、麻省理工、剑桥、清华等顶尖高校的博士1300多人，以及1000多名注册建造师、3200多名中高级工程师、6000多名设计师，与众多优秀职业经理人。

碧桂园的人才理念为“以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上”。在短短几年的时间里，已有超过200名员工通过培训和实战走上区域总裁、区域副总裁、区域总裁助理、项目总经理等核心岗位。这主要是源于两个方面，一方面是碧桂园本身的快速成长为人才的发展提供了空间，另一方面，是其员工关怀、人才培养、团队管理以及广泛的激励制度、大手笔的人才资金投入，充分调动了员工的积极性，注入人才活力。

发自内心的认同与企业文化感染力

“感谢你们的认同，我们一起走接下来的路。”碧桂园集团创始人杨国强在超级碧业生入职集训中如此说道。

2018年毕业于北京大学的李芽，以超级碧业生的身份加入了碧桂园，她入职后轮岗的第一站是在秦皇岛中交碧桂园逅海项目做销售。对于一个刚刚踏入工作岗位的新人来说，销售岗有着极大的挑战。所幸碧桂园内部各岗位领导都很关注新人培养问题，对每一个优秀的员工都给与一定的发展机会。

同为销售新人的小龚也表示，她刚刚毕业不久，在工作上时常会遇到一些困难。每每此刻，主管领导便鼓励她说：“你应该去面对这些难题，而不是一路平坦地走下去，想想怎么靠自己解决这一切，才能有所成长。”

对此，小龚与李芽都表示，碧桂园是一个很好的平台，她们俩提到最多的两个词是“关照”与“成长”。碧桂园给了他们一种和谐大家庭的感觉，这里也成为了他们学习与进步的好学校，与此同时，这里也是他们施展才华的好地方。

需要最优秀的人才，也会培养最优秀的人才

“一个企业的持续领先，其核心是人才的领先。”碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理彭志斌说，碧桂园相信，要成为全球最具竞争力的地产公司，需要有最优秀的人才同行。

碧桂园北京区域公司成立于2015年1月1日，拥有约300-400名员工，来自秦皇岛中交碧桂园逅海项目的销售主管李欣就是他们其中的一员，先后在多家知名品牌房企工作过的她有着良好的销售业绩及市场敏锐度，工作起来雷厉风行、有条不紊。

面对来到碧桂园的选择，李欣表示，刚开始是因为前同事的口碑传播，来了之后就喜欢上了碧桂园，在这其中杨国强主席的一段话让她印象深刻，“人生一共有三件事，一是一家人过上幸福的生活，二是有发挥天赋的平台，三是能取得荣誉并得到社会的赞赏。”

在招聘优秀人才的同时，碧桂园也在不断的努力培养属于自己的优秀人才。2013年碧桂园开启了“未来领袖”计划，同年推出“碧业生”品牌，通过导师带教、集中培训、轮岗学习和在岗实践等多样化培养方式帮助学员快速成长。迄今，已为碧桂园集团培养出超过300名管理人才，成才率高达90%。

如今，在以往“碧桂园未来事业发展的生力军”的定位基础上，“超级碧业生”计划也拥有了更加立体的甄选中心，更加广阔的国际格局，更加系统的培养体系。本计划秉承着“超越自我，追求极致”的理念，通过全维度的评价和培养系统，也让与众不同的超级碧业生在碧桂园得以成为卓越的职业经理人。

好的团队管理，来自组织成员的信念

美国著名的管理学家托马斯·彼得斯曾说过，一个伟大的组织能够长久地生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是称之为信念的精神力量，以及这种信念对于组织成员的感召力。

在碧桂园内部，做有良心、有社会责任感的阳光企业是价值观，其愿景是希望社会因我们的存在而变得更加美好。在核心价值观的引导下，碧桂园不管是对社会还是员工，都极为讲究回馈。

2019年开工第一天，秦皇岛中交碧桂园逅海全员领取开业红包

在创始人的倡议下，2008年2月碧桂园特别成立员工扶助基金会，通过在集团内部募集资金，用来帮助因患重病或意外灾难等原因造成经济特别困难的员工，每年的2月15日为碧桂园的“爱心日”，也是接纳内部捐赠的固定日期，基金会账户随时欢迎来自员工的爱心捐款。

秦皇岛中交碧桂园逅海项目的销售主管李欣告诉我们，碧桂园让她学到的最重要的一句话是“不抛弃不放弃”，在这里每一个员工都特别的重要。逅海项目策划统筹张学坤也表示，无论是公司组织的一些活动，还是领导对她们的关怀，都让她们这群漂泊在外的人们有了家的感觉。

逅海项目销售团队尽情玩儿海时刻