2012中国商业地产价值榜高峰论坛暨颁奖典礼（三）

女主持人：谢谢郭主任的演讲！郭主任说得非常对，优质不等于高端，价值的体现一定是以是否能够满足大众的需求为标准的，而不可替代性才是价值的核心所在。再一次感谢所有嘉宾对中国商业地产的展望。谢谢各位！

男主持人：谢谢各位！我们也在此看到了商业地产目前是处在群雄着陆的局面，这其中不仅包含了我们老牌的商业，还有生意经，以及还有一些新的潜在企业。

女主持人：我们今天特意邀请到了在这个领域当中的优秀企业。荆棘路上的超越，2012中国商业地产价值榜高峰论坛暨颁奖典礼的颁奖环节马上进行，让我们先认识一下它们，请看大屏幕。

（播放视频）

女主持人：向我们获奖的企业表示祝贺！

男主持人：恭喜以上获得我们2012年中国商业地产价值榜奖项的各位，同时请出我们的颁奖嘉宾，郭增利先生以及文钊先生为我们获奖企业颁奖，掌声欢迎！

女主持人：有请颁奖嘉宾！

（颁奖）

女主持人：谢谢两位颁奖嘉宾，再一次向获奖企业表示祝贺，谢谢你们！王总，今天获奖了一定很高兴，但是我们经常听到这样一种声音说商业地产非常专业，但是水很深，风险很大，王总对这样的评价怎么看？

王渝旅：首先今天非常高兴能够代表世茂股份在这里领这个奖，感谢经济观察报组织这么一个评奖活动对世贸的肯定和认可。确实世贸进入商业地产时间不是很长，作为世贸集团三个业态之一，因为世茂集团有住宅房地产，商业地产和酒店业，商业地产作为世贸股份的主大业务，也是在商业地产界这几年取得了一定的成绩，确实很难。咱们这个题目叫荆棘路上的超越，其实这一年我们世贸股份比往年付出了双倍的代价做这个商业地产，但是业绩还不错。未来几年我们刚刚制定了一些战略规划包括增长率的问题，开发速度和品质，未来速度会更快，品质会更高，规模会更大，我们不仅做商业地产，要成为城市运营商。

女主持人：确实世茂取得了社会各界的肯定，您认为世贸最大的不同是什么？

王渝旅：作为商业地产其实我们经验并不是很成熟，但是在摸索中间的话我们是全方位的，刚才郭主任提到的为什么国外的商业地产跟国内的商业地产是不一样的概念，其实我们也在探讨这个路子，因为我们自持这种比例是二八三七各个比例不同，我们经营性的物业和销售性的物业必须打一个平衡仗，这样怎么不是把商业和公寓做成住宅，真正是城市公寓，我们在这方面探索也是比较成功的，包括配合这些酒店运营商对我们项目的配合，这样在一线城市得到了配合，我们也需要和很多先进的单位学习。

女主持人：相信你们在探索的路上取得更多更好的成绩。谢谢你。李总，我知道你们在分钟寺的阳光新业广场，服务的行业也很多，同时我知道在西四环，在通州都有这样的阳光新业广场，在你眼中中国的商业地产是什么样子？

李睿：我也是先感谢一下，感谢经济观察报组织这次活动，也感谢关注我们的行业内的同行对我们的认可，也感谢这个奖杯沉甸甸的，我在这儿拿着已经非常坠手了。实实在在是要做商业地产，而不是大家做地产这个方向。我们去看中国目前中国商业地产的发展情况我是非常认同刚才几位主任和领导讲的这个话，应该说目前是一种浅层次的竞争，因为浅层次竞争所以形成了一个非常快的速度，形成了商业地产的膨胀状态。但是再往后我想应该是专注者胜，再往下是真正的专注真正地从事商业地产，从事真正去研究我们每一个城市消费者的地方，满足他们，甚至是说适度地去引导他们，这种精细化的商业地产的操盘我想在最后还是应该胜出的。今天我们讲了有这么多的商业企业，有这么多做商业地产公司，我想到那个时候才能看到是说谁才是最有价值的，谁才是能笑到最后。

女主持人：我觉得你的笑容特别美，确实这个奖杯沉甸甸的，有很多企业很想拿，今天你拿到这个奖杯，能不能告诉我们你觉得你们企业成功的经验是什么？

李睿：熟悉我们企业的可能都知道，我们很少有像刚才几位主任提到的拿一块地更多的是赚快钱的销售途径，其实我们现在所有的商业物业是百分之百支持的，百分之百支持的项目在开发过程当中其实有大概将近80%是纯商业地产的，投资于这些项目，我们也有投资的概念，但是投资这些项目我们更关注的是这些资产在后期的价值，商业地产的春天还没到，现在还是冬天，但是我相信会到，那个时候是因为消除了刚才我们说的那些问题，恶性竞争，这个城市规划的问题，包括金融壁垒的问题，到那个时候就应该会出现商业地产春天了。现在一切工作都是为那一天做准备，我们之所以按这种方式做商业地产？就是因为我们关注商业地产本身的价值。