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11月19日上午，绿地控股集团股份有限公司（绿地控股，600606.SH）管理层与债券投资人举行电话会议。
据彭博社的报道，绿地控股的股权转让还在进行中，有望在春节后完成，拟引入的战略投资者可能包括有金融背景的央企。此外，绿地控股到今年12月到期的债券预计以自有资金偿还，明年1月到期的料以自有资金及新发债券融资来偿还。彭博社数据显示，绿地控股12月约有88.7亿元债券到期，明年1月份到期规模略超81亿元。绿地控股没有向澎湃新闻回复此次会议的具体内容。对于战略投资者的受让方，绿地控股表示将配合和等待国资大股东的通知。
作为“三道红线”全部踩中的重点房地产企业代表之一，绿地控股近期的每一个举动都牵动市场的关注。据澎湃新闻了解到，绿地控股已经制订了至2023年年中的“减线”三年计划。
中国房地产数据研究院执行院长、中国房地产金融稳定研究组组长陈晟对澎湃新闻表示，在三道红线下，所有企业都在拥抱监管——主动降负债，相应的这需要一个周期。他指出，绿地控股引入战略投资正是降低负债的其中一个举措，但战投方不能是明股实债，只有直接融资才能有效降低负债。
本周初（11月16日），有媒体报道，绿地控股方面打包出售231亿元商办资产包，被曝光的商办项目推荐书来自集团旗下“事业一部”的楼书。绿地控股事业一部工作人员表示，楼书是为参加双十一线上活动而做的资料汇总，并非集团层面所为，也不是变卖资产的概念。绿地控股也表示，这些商办项目本身就是待售物业，出售商办项目是常态，该公司每年有30%的销售金额来自商办物业销售。
财经评论员严跃进认为，销售商办项目本身是符合绿地控股商业综合体发展目标的。在此风口上的出售动作，则容易引起投资者关注。绿地控股的超高项目和大盘略多，开发周期比较长，对于负债的依赖程度会比较高，这是其降负债的难点。陈晟表示，对于众多企业来说，一些商业类的资产以大宗交易方式销售，这个销售回款也是降负债的一个重要方式。现在很多企业都在努力销售回款来改善资产负债表。此外，企业还可以通过转换非标的融资为标准融资，来改善融资结构；在允许的范围内，通过将表内的负债替换成表外的财务安排，也可以降低负债。
对于绿地控股来说，陈晟认为，有关房地产金融稳定方面的品牌建设，包括三年“减线”计划，应该是其目前重要的工作重心。绿地控股应该坚持战略体系——大消费、大科创、大基建、大康养，把这些产业做扎实，通过这种产权模式获得一些优秀的价格土地，稳定现金流来降低负债。
陈晟进一步表示，现在所说的新产城模式一定要追求两个平衡。一个是产业投资要有3-5年现金流的平衡，另外一个是产业跟周边配套的平衡，包括住宅、商业的销售也得追求平衡和回补。现在产城模式不是一味地投资产业而不追求平衡回报的这种模式，也不是只偏重房地产销售的产城模式，而是一种均衡的发展。
对于绿地控股近期美元债的跌幅，陈晟表示，随着人民币兑美元汇率的提高，对于包括绿地控股在内的很多发行海外债的房企来说，目前来看是有利的。
今年7月26日，绿地控股发布《关于国有股东拟通过公开征集受让方的方式协议转让公司部分股份暨复牌的提示性公告》，其第二、三大股东上海地产（集团）有限公司及上海城投（集团）有限公司拟转让所持有的绿地控股部分股份，拟转让的股份比例合计不超过绿地控股总股本的17.50%。
8月20日，住建部联合央行召开重点房企座谈会，提出“三道红线”融资监管新规（“345”新规），是房地产市场长效机制建设的重要内容，也是房地产金融审慎管理制度的重要组成部分。中指研究院表示该规则的目的，一是矫正一些企业盲目扩张行为。二是增强房地产企业融资管理的市场化、规则化和透明化。
绿地控股在发布三季报时表示，接下来将重点确保房地产全年稳定发展，冲刺销售业绩，狠抓竣工交付；抢抓基建投资提速扩容机遇；同时，强化资本经营，推进资本运作。适应房地产金融审慎管理制度，稳步降负债，加强资金管理。
截至三季度末，绿地控股总资产11648亿元，较年初增长1.67%；归母净资产808亿元，较年初增长2.36%。长期负债比例增至七成，使得短债比例有所下降，整体平均融资成本5.59%；货币资金806亿元；实现经营性现金流量50亿元，同比减少45.17%，较上半年有所改善。
截至11月19日收盘，绿地控股报6.37元，跌幅0.16%。
本文来源：澎湃新闻
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黄苒迪_B7966
