品牌企业攻城略地频频收购 物业洗牌加速

华夏时报记者 陆肖肖 北京报道

一直以来，大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼是自然界生存的一大规律。今年以来，房企分拆物业板块上市成风，品牌物业企业的收并购一直在进行，大型品牌房企旗下的物业公司攻城略地，带动自身规模的增大，在市场上占据的地位也在不断提升。

物业企业收并购频繁

10月份以来，物业公司收并购频繁，据新浪财经统计，9月至10月发生的并购交易金额达35.4亿元，相当于1-8月并购总额的83%。

2020年10月14日，碧桂园服务公告称，与卖方满国康洁签订股权转让协议，收购满国康洁70%股权，最高代价为不多于24.5亿元。

新大正于10月13日发布公告称，与四川同力德、陈勇签订《关于四川民兴物业管理有限公司之股权转让协议》，将以现金9700万元收购民兴物业100%股权。

和泓服务在10月11日公告称，其全资附属公司与卖方订立协议，和泓服务将以2550万元收购贵州星际物业51%的股权。

10月4日，蓝光嘉宝服务对外披露，公司完成对上海益镇物业及上海华欣物业两家物业公司90%股权的收并购工作，代价为2.13亿元。今年以来，蓝光嘉宝服务已经完成收并购13起，如珠海住宅物业、宁夏安欣物业、成都鑫天禹物业等，累计在管面积扩大2532万平方米。

蓝光嘉宝服务方面表示，收并购工作的持续推进在使得公司进一步扩大规模及业务范围的同时，也将显著提升公司在市场上的影响力和竞争力，有利于公司长远可持续发展的需要。

物业行业洗牌加速

为什么近期物业公司近期收并购频繁呢？中指物业事业部副总经理牛晓娟告诉《华夏时报》记者，这是物业行业发展到一定阶段必然会发生的现象。物业行业企业在资本化以前靠自身发展，物业企业资本化后拥有了投融资平台，借助资本的力量，快速兼并收购做大规模增加市值，加速物业行业洗牌，提升行业集中度。

58安居客房产研究院分院院长张波在接受《华夏时报》记者采访时表示，物业管理企业的并购、整合、拆分上市，预示着物业行业的集中度不断提升，主要是大鱼吃小鱼，尤其是大型品牌房企旗下的物业公司，一方面会通过在房地产增量市场上不断获得管理标的，另一方面通过并购的方式也加速自身规模化推进。品牌物业企业借助于每年在管面积的增长，带动自身规模的增大，在市场上的地位也在不断提升。

同策研究院研究总监宋红卫告诉《华夏时报》记者，目前物业市场还比较分散，市场集中度不高，部分中小物业公司在服务水平提升及物业业务深度拓展方面与头部公司还有一定的差距，比如在社区嫁接互联网业务及降本增效方面，这也是行业并购的一个重要原因。并购方可以快速实现规模扩张和市占率提高，被并购方可以实现品牌溢价及相关服务标准的输入。当行业发展到一定阶段，就到了存量竞争阶段，也就是对于专业服务能力的竞争。

至于未来物业企业的市场格局，牛晓娟指出，目前的并购潮还处在早期阶段，未来还会有更多物业企业进行并购。物业企业并购会沿着两个方向延伸，一是并购基础物业服务企业做大在管规模，二是并购进行多元化增值服务企业。

物业在房企板块中作用凸显

今年受到疫情的影响，物业企业在抗疫过程中贡献了重要力量，站在时代风口，行业发展规模提速。面对疫情，物业服务企业迅速响应，采取了一系列手段筑牢疫情防控“最后一道防线”。此次疫情也加强了物业服务企业对服务品质的意识，企业从标准化和专业化的角度，进一步升级服务，提升专业能力。

牛晓娟分析，疫情加速了人们对于物业行业的认知，凸显了物业的价值。物业行业发展处在资本化期间，科技人才投入不断加大，行业发展正在加速发展。物业企业在基础物业服务和增值服务上有着巨大的市场空间，很多细分场景可以深度挖掘。

物业企业在房企整体战略中的作用越来越重要，宋红卫表示，尽管物业板块在房企应收占比较低，但是物业板块在房企的融资功能及业务多元化方面起到重要作用。物业是典型的服务业，随着城市化的进程不断提高，行业发展规模将会持续扩大。

牛晓娟表示，物业公司在房地产企业在存量时代由“开发”过度到“服务”发挥着关键作用。并且物业公司在整体战略中处在交汇点的位置，房地产企业无论是进入健康、文旅还是其他产业，都离不开社区物业这个流量入口。

张波分析，物业公司这几年的地位在不断提升，各大房企对于自身在物业领域布局的重视程度与日俱增。当下不少房企会考虑通过物业公司分拆上市解决在融资侧的压力，房企在这条赛道上布局是不遗余力的。随着居民对美好生活要求的不断提升，物业管理行业的市场体量和空间不断扩大，重要性亦在不断提升，行业将在未来5-10年迎来加速发展。