本报记者 施露
受疫情影响，上市房企一季度合同销售金额同比降幅普遍在30%左右，不过近期，房地产行业逐渐复苏。
近日，中国指数研究院数据显示，2020年1-5月，房企销售业绩保持平稳，销售额破百亿房企增至78家，较2019年减少了17家，TOP100销售规模同比下降8.6%。不过，5月TOP100房企同比回正，销售实现稳步增长，这也意味着，疫情带给房地产市场的影响，正在逐渐修复。
克而瑞数据显示，今年5月房地产市场持续复苏，1－5月百强房企全口径销售业绩同比降幅自3月以来继续收窄。
国文新石投资基金管理（北京）有限公司（以下简称“国文基金”）合伙人王永鑫对《证券日报》记者分析称：“随着国内疫情的逐步缓解，房地产行业陆续开工复工、线下售楼处恢复开放，房地产投资逐渐恢复，随着企业的减负和各地土地供给节奏的加快，可以预计在不久房地产开发投资的数据会回到正数增长，依循稳投资、促发展的导向，成为后疫情时代拉动固定资产投资的一项重要内容。”
事实上，各大房企都在发力线上销售，来弥补疫情带给线下售楼处的影响。此前。世茂集团董事局副主席许世坛在年度业绩会上称，今年全年，公司有望把疫情期间公司不及预期的销售额补回来，而酒店类资产错过了最好的时机便很难弥补。
“目前线上售楼处已经是常态化了，我们二三月的销售数据应该主要来自于线上销售的，现在将线上售楼处和线上推广作为常态化的营销手段，可以在品牌推广、项目营销提供助力。”TOP10房企新城控股内部人士对《证券日报》记者称，“对新城控股来说，基于精准把握市场需求、适度加大营销力度等策略，销售业绩快速恢复，5月单月销售金额为224．12亿元，相较于4月份环比上升约24%，并实现销售面积同比回正。”
王永鑫认为“危”、“机”常常相伴相生，疫情在使房企承压的同时也为行业留下了反弹的空间。虽然当前房地产市场面临压力，但是房地产金融政策不会盲目刺激，不会作为各地刺激土地财政的工具。如今，线上线下相结合的营销新模式，已成为房企营销的主要思路，新型营销组合拳，将大大提高营销效率，同时也是房企营销模式的重要转型。对房地产企业来说，疫情既是挑战，也是机遇，如何化“危”为“机”，是考量一个房地产企业的综合能力。
Wind数据显示，近十年来，我国房地产行业集中度日益提升。销售额排行前5名房企的市场占有率由2009年的5.3%提升至2018年的18.3%，销售额排行前10名房企的市场占有率由2009年的8.1%提升至2018年的26.9%。
首新家办商务咨询有限公司（以下简称“首新家办”）首席投资策略官李超对《证券日报》记者分析道：“随着疫情的缓解，优质的房地产企业有效的化‘危’为‘机’，业绩销量和营销能力都得到了大幅提升，从而也进一步加大了房地产行业的集中度。疫情是一块试金石。在‘后疫情时代’脱颖而出的房地产企业肯定是在销售回款能力、债务结构、土地储备等各方面都经得住考验的企业。”
李超认为从产业生命周期理论看，行业集中度急速提升是产业发展进入成熟期的重要特征之一。结合我国房地产业发展现状，从G-K产业生命周期理论阶段划分各因素判断，我国房地产业正处于从成长期向成熟期过渡的阶段，行业集中度将持续提升。房地产企业的门槛值不断提升，说明房地产行业业绩贡献更加集中于头部房地产企业，比如恒大，融创等，整个行业的马太效应愈发显著。
（编辑 李波 上官梦露）
本文来源：证券日报网
责任编辑：
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