王健林：丹寨扶贫已投资21亿，取得成绩是党中央的正确领导

（原标题：王健林：丹寨扶贫已投资21亿，取得成绩是党中央的正确领导）

王健林 万达集团官网 图

“万达已为丹寨投资21亿，丹寨扶贫能取得成绩归根结底是党中央的正确领导。”7月2日，大连万达集团董事长王健林在社会扶贫创新工作现场推进会上说。

在推进会上，王健林介绍了近几年万达对丹寨扶贫的情况。国务院扶贫办主任刘永富，贵州省委副书记、省长谌贻琴，国家审计署副审计长袁野，王健林以及黔东南州、丹寨县主要领导和社会扶贫领域专家学者等出席现场推进会。

根据大连万达集团官方的介绍，万达集团2014年开始对丹寨县实施整县帮扶，累计捐款21亿元，通过长、中、短期结合的方式对丹寨全面帮扶，其中3亿元建设职业技术学院、13亿元建设丹寨万达小镇、5亿元设立产业扶贫基金。截至2018年底，为丹寨县创造税收2.7亿元，每年拉动丹寨县GDP增长1.2个百分点。全县5.65万贫困人口实现脱贫，贫困发生率下降到1.63%。今年4月，贵州省人民政府正式批准丹寨县退出贫困县。

王健林在会上表示，万达根据丹寨县的特点设计了长、中、短期结合的扶贫机制。长期项目是3亿元捐建贵州万达职业技术学院，可容纳2000名学生，万达承诺每年招收50%的毕业生到万达就业，通过教育从根本上阻断贫困。中期项目就是要根据丹寨的产业特点，确定带动性强、可持续发展、直接富民的产业项目。短期项目是捐资5亿元建立丹寨扶贫产业基金，兜底帮扶特殊困难人群，帮助贫困农户发展产业，解决贫困户公益岗位就业。

目前，丹寨万达小镇包括研学基地、玻璃栈道、水上游乐、游客集散中心在内的小镇三期4个项目全部开业，万达捐资3亿元建设的四期项目温泉酒店正式开工，同时启动小镇五期项目规划。

按照万达的规划，新开工的小镇四期温泉酒店总建筑面积2.3万平方米、拥有350间客房、大小泡池40多个，项目将于2020年7月开业。小镇五期还将规划建设一个全天候大型室内乐园。王健林表示，丹寨已提前两年实现脱贫，但万达确保摘帽不摘帮扶，保持“三个不变”。包括：万达产业扶贫基金每年发放5000万元不变，一直持续到2026年；万达帮助丹寨县长期运营管理旅游小镇的决定不变；万达长期支持贵州万达职业技术学院发展，每年招收50%优秀毕业生到万达就业的承诺不变。?

以下为王健林在社会扶贫创新工作现场推进会的讲话：

尊敬的刘永富主任、谌贻琴省长、袁野副审计长、各位来宾：

大家好！

万达集团积极响应习近平总书记号召，把脱贫攻坚作为新时代赋予企业新的历史使命，看成是企业承担社会责任的最好体现。万达集团2014年开始包县帮扶贵州省丹寨县，4年多来，万达和审计署、丹寨县委县政府以及全县人民共同努力，使丹寨面貌发生了深刻改变，比计划提前两年实现脱贫摘帽。下面我汇报万达丹寨扶贫的几点做法。

一、首创企业包县扶贫

2014年9月，根据刘永富主任的建议，万达集团决定到贵州省参与脱贫攻坚，并与国务院扶贫办、贵州省一起共同对贵州3个县进行了为期一周的调研，按照“国家级贫困县”、“边远山区”、“少数民族地区”三个标准，最终选择黔东南州丹寨县作为万达帮扶对象。在中国首创了“企业包县，整体脱贫”模式，目标是2018年实现全县脱贫。

二、长中短期结合扶贫

脱贫攻坚既是一项时间紧迫的任务，又要考虑长效机制。在时任审计署长刘家义、时任贵州省省长孙志刚的建议下，万达根据丹寨县的特点设计了长、中、短期结合的扶贫机制。长期项目是3亿元捐建贵州万达职业技术学院，可容纳2000名学生，万达承诺每年招收50%的毕业生到万达就业，通过教育从根本上阻断贫困。中期项目就是要根据丹寨的产业特点，确定带动性强、可持续发展、直接富民的产业项目。短期项目是捐资5亿元建立丹寨扶贫产业基金，兜底帮扶特殊困难人群，帮助贫困农户发展产业，解决贫困户公益岗位就业。

三、确定旅游产业扶贫

刚开始万达把养猪、茶叶和水稻作为扶贫首选产业：拟在丹寨建设30万头规模的养猪场和加工厂，贫困农户无偿入股获得分红。经过全国市场调研，特别是对几家主要养殖企业深入调研，发现猪肉市场周期波动大，国内几家大型养猪企业现金流也很不稳定，很难确保稳定收益用于贫困户分红。拟建设万吨规模的硒锌茶加工厂，对贫困农户种植的茶叶订单收购，但调研发现丹寨茶叶种植规模有限，茶叶产量无法满足需求。丹寨硒锌水稻由于耕地面积太少，根本无法支撑一个产业。几个选项被否决后，万达反复讨论决定，结合企业优势确定将旅游作为产业扶贫项目。

四、旅游产业扶贫做法

1、精准规划定位

一是精准选址。万达发现丹寨东湖区域比较适合发展旅游，临近县城，有湖有山，于是将项目选址在此。二是产业定位。万达根据丹寨民族文化浓郁，非物质遗产丰富的特点，决定建设苗侗特色小镇。实践证明，万达规划选址及产业定位都比较精准。

2、持续完善产品

在小镇三年多的建设和经营过程中，万达深刻体会到，产业扶贫也要经历逐步深化定位和完善产品的过程。

万达丹寨小镇2017年7月开业后发现，一些单位想到小镇开会，但小镇初期没有规划会议中心，导致部分客源流失。于是我们就在小镇二期建设会议中心。后来到小镇举办会议论坛的越来越多，规模越来越大，现在我们又开始对会议中心进行二次扩建。为增加游客在小镇滞留时间，增加过夜游客，万达和 “多彩贵州风”又在小镇打造了一台大型苗族歌舞秀——锦秀丹寨，常年驻场演出。丹寨小镇夏季游客较旺，但由于冬季高寒，游客数量显著下降。为增加冬季游客，万达又决定增加3亿元投资，建设温泉度假酒店，并找到长期合作的一家世界顶级勘探公司，采用最先进的勘探技术，在被认为无温泉矿的地区打出了温泉，同时还预留温泉酒店二期用地。

为进一步让丹寨淡季不淡，万达还计划建设大型室内旅游项目。万达的目标是通过开业5年时间，将万达丹寨小镇打造成贵州排名前茅的旅游度假区。

3、做好运营管理

项目建设好只是第一步，万达丹寨小镇能持续保持生命力，在全国打响品牌，优质运营管理发挥了关键作用。

一是线上线下结合 小镇除了周周有活动，月月有主题，常年不断举办祭尤节、万人长桌宴等丰富多彩的落地活动外，更注重做到线上线下结合。小镇开业前万达就完成202条旅行线路产品上线，与携程等6家主流在线平台达成战略合作，特别针对年轻群体，开展丰富多彩的线上活动，把小镇打造成网红小镇、打卡圣地，今年我们与抖音合作，开展丹寨拍杜鹃花海的抖音挑战赛，3天总播放量达到1.4亿次，使龙泉山一跃成为全国知名的杜鹃花景点，带动小镇同期客流比去年翻了一番。

二是创意轮值镇长 为了持续传播小镇和丹寨品牌，我们每周邀请一位海内外知名人士担任小镇镇长，使他们都成为丹寨的代言人，利用他们的个人影响和流量持续不断地推广和宣传小镇。轮值镇长在全球都产生良好反响，获得戛纳、艾菲奖等世界级创意大奖，对提升小镇的品牌影响力起到极大作用。

三是用好独有企业资源 万达集团是国际足联顶级赞助商，拥有为2018俄罗斯世界杯选送小护旗手的独家权益。万达选送6名丹寨籍小护旗手，让他们亮相全球收视率最高的世界杯揭幕战，中央电视台现场直播解说员用长达1分钟的时间介绍了这些小护旗手，央视新闻联播也给予长时间报道，受到社会各界广泛关注，孙春兰副总理还在莫斯科接见了丹寨小旗手。万达是国际篮联全球独家商业合作伙伴，男篮世界杯今年在中国举行，我们又把男篮世界杯奖杯全国巡展的第一站放到了丹寨。

四是提高管理品质 万达利用自身管理的优势，创造独特的丹寨小镇管理模式，做到街上基本看不到烟头，旺季极少宰客现象。小镇运用万达自主研发、国内最先进的慧云网络科技管理系统，可以实时监测人流、车流，准确分析游客来源、消费数据。通过建立大数据模型，精准预测游客动态需求，使小镇运营管理针对性更强。

五是做好国际传播 万达丹寨小镇还成为美国南加州大学可持续发展教学实习基地，丹寨扶贫进入南加州大学案例库，并在今年世界银行关于贫困问题的年度会议上全面展示。今年还选送丹寨小镇参加11月份在英国伦敦举办的全球最大旅游行业展会，让丹寨亮相世界旅游舞台。

4、带动社会资本参与

万达已为丹寨投资21亿，但光靠万达一家投资仍然不够，需要众人拾柴火焰高。随着小镇经营向好，吸引了更多社会资本投资丹寨。小镇开业的三期项目中，除了游客集散中心外，研学基地、玻璃栈道、水上项目都是其它企业投资。明年还有3至5个社会投资项目开业。小镇的红火也带动周边项目发展，丹寨小镇附近一家四星级酒店项目，过去因为没人气，老板失去信心，导致项目烂尾。丹寨小镇开业后，人气兴旺，老板看到商机，最近又重新启动项目。

丹寨扶贫能取得成绩归根结底是党中央的正确领导。万达认识到位、真心扶贫。一是真抓实干。万达把丹寨扶贫作为企业重点工程，投入精力超过任何一个商业项目。每季度至少召开一次董事长办公会，研究丹寨扶贫。集团总裁、副总裁级别高管每月都有人到丹寨工作。二是长期安排。万达承诺长期经营丹寨小镇。开业后又安排5年投资及招商计划，每年增加新的产业项目投资。

丹寨实现脱贫摘帽，绝不是扶贫的终结，按照党中央提出“摘帽不摘帮扶”的要求，万达将制定长期帮扶计划，带动丹寨经济发展，助力丹寨致富奔小康。

谢谢大家！