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58同城、链家、房多多三方的观点是，彼此不是竞争关系，而是合作关系，总有利益交叉点可以将这些公司串联到一条产业线中来。
论坛现场
网易房产讯 互联网时代，受地产+创新思维影响，有竞争力的传统和新晋公司究竟该对攻还是该合作？
58同城、链家、房多多三方的观点是，彼此不是竞争关系，而是合作关系，总有利益交叉点可以将这些公司串联到一条产业线中来。
在博鳌·21世纪房地产论坛第16届年会上，房多多联合创始人兼 COO曾煕、58集团高级副总裁叶兵、链家高级副总裁陶红兵、世联行首席技术官黎振伟、丝路智谷研究院院长兼首席经济学家梁海明、中实国开资产管理有限公司董事长申威展开了一场关于地产＋创新思维的高峰对话。
58同城和链家，同样目光远大，同样野心不小，也都在2015年完成数次并购和投资，二者业务有交集，却未成为直接对手。58集团高级副总裁叶兵表示，一定不会介入线下，因而也不会切掉链家高级副总裁陶红兵的蛋糕。
房多多联合创始人兼 COO曾煕说，房多多做的事是把中介服务价值模块进行承购。
各家做地产＋的本质，其实是要做一个不同。
而和58同城、链家、世联行都有交集的开发商是这样想的。“ 互联网思维核心实际上客户体验核心，互联网企业更加重视客户体验。房企大多数时一个楼盘拿盘3—4年就结束，其间沉淀了大量客户，但这一块价值和这一块服务并没有得到房企重视。”中实国开资产管理有限公司董事长申威认为，跟不上的服务，是58同城、链家们的机遇。
世联行首席技术官黎振伟则进一步提到，从创新和运营去解决盈利模式，从建房子到关注运营，是开发商解决盖房子问题的源头所在。
丝路智谷研究院院长兼首席经济学家梁海明认为，地产＋的思维其实是做精品。
“地产+和创新都是一个术，创新是未来王道，未来场景还是房子盖好。地产+创新未来场景还是社区服务去提高，让每一位住户享受到服务。”
