绿城靠“卖”刷屏，宋卫平称“不要有第三次”

把股份卖给九龙仓、把项目卖给融创、把股份卖给融创、反悔、把股份卖给中交集团，绿城集团这场旷日持久的自我拯救不知能否就此落下帷幕！

在失去了7个月的光阴和数亿元的反悔成本之后，宋卫平宣布把股权卖给中交集团，宋卫平主导的这场“国进民退”交易在绿城发布会上被正式发布。宋卫平和孙宏斌一个向左，一个向右，中交集团董事长刘起涛坐到了中心位置。

在绿城、中交战略合作新闻发布会上，宋卫平将5月份与融创的短暂结合贬为“野合”。从孙宏斌手中赎回绿城转卖中交的再婚现场，绿城宋卫平、九龙仓寿柏年落座一左一右，将居中的核心位置留给了刘起涛和中交总经济师刘文生。

签字完成后，中交以约60.13亿港币收购宋卫平24.288%的股份后，成为绿城并列第一大股东。未来中交将向绿城派遣部分董事和高级管理人员，参与绿城管理。

宋卫平说，这一次，自己不想再来一次股权买卖，“一二不要三，不要有第三次。”

相比之前卖给融创，绿城与中交集团的合作有几点变化值得期待：

一、绿城或与中交集团共同持股蓝城

宋卫平此前退出绿城专注蓝城，与融创两年婚约未尽，本人及员工均陷入两难局面。将24.288%的股份卖给中交后，融创-绿城、绿城-中交人力交接将在短期内完成，融创人员全部离开。绿城、中交或成为蓝城的共同股东，而中交进入董事会后有可能控股蓝城，绿城、蓝城由此形成战略合作关系。

二、宋卫平或扮演职业经理人角色

与融创离异，除理念不合因素外，宋本人的专制性格也发挥了一定负面影响。宋称，最近半年自己一直呆在玫瑰园老巢，越来越清楚一言堂的危害，已经准备“更多去扮演一个更合适的角色”。有了与融创分裂的经验，宋卫平称，计划更多地处于“多提一些参考意见”的位置。

宋卫平语：“一言堂的时代本来就应该会抛弃掉，我更多的去扮演一个更合适的角色，以我的阅历，我多提一些参考意见，我相信在这方面我是一流的，所以你不用担心，该坚持的我肯定会坚持，该商量的一定会商量，该服从的也一定会服从。”

三、股权结构未来变化可能性增加

若交易完成，中交集团与九龙仓将并列为绿城第一大股东，股份同为24.288%，央企与港企在市场判断、行为方式和管理理念能否形成一致意见尚待观察。宋卫平夹杂在两个大股东之间，从表面看上去能起到制衡作用，但考虑到宋卫平5月份卖股给融创的原因之一为：孙宏斌更擅长于投资者吵架，不得不为这个治理结构画上问号。

四、宋卫平言论被制约

央企内部言论自由较少，更少对政策进行负面评价，宋卫平曾在公开场合多次批评宏观政策。从发布会上的信息来看，为了规避分分歧，合体后的业绩考核标准将由董事会统一制定，任何公司均无单一发言权。