岁末年初,新年伊始。回望2022年,对房企而言,这一年极具挑战。对于富力而言,又会交出一份怎样的答卷。
《2022房地产企业品牌价值测评研究报告》显示,影响消费者购房决策因素中,最重要的因素是交房保障,占比为89.59%,随着行业不良信息增加,保交付保稳定渐成房企重心。
面对行业重重困难和疫情反复情况,作为富力集团旗下城市运营领域的重要平台,北京富力勇担企业使命,践行社会责任,主动打响“保交付战役”,贯彻住建部“保交房、保民生、保稳定”的要求,把“保交付”作为经营工作头等大事。始终坚持按时保质把产品交到客户手中。
广州富力中心效果图
在攻坚克难中凝结向上力量,在乘风破浪中展现全新作为。秦皇岛富力金禧项目在业主无限期待中,于2022年12月31日正式拉开交付序幕,成为河北省首个使用“保交楼专项资金”顺利交房的楼盘,在“保交楼”的关键一年,富力给出了时代命题下的“新答卷”,也给出了“保交楼”的模范样板。
狠抓产品力,攻克时艰保障品质交付
2022年有着太多不确定性,从中央到地方,“保交楼 稳民生”形成集体共识。从政府层面来看,2022年7月28日,中共中央政治局会议中明确提出“压实地方政府责任,保交楼、稳民生。”“保交楼”首次出现在中央政治局会议上,意义重大,体现了政府推动“保交楼”守住安全底线的决心。
对于房企而言,短期内,“保交付”能帮助企业树立积极的公信力和口碑,提升销售转化,进一步缓解资金压力。长期来看,“交付力”是房企坚守长期主义、行业良性循环的关键基础。
在当前的困难关头,将“保交付”工作全面落到实处无疑是一门“技术活”,能否交出满意答卷,都是对房企实力和责任的全面检验。作为老牌房企,富力的实战行动亦是可圈可点。
富力金禧项目中,为确保按时竣工、品质交付,各区域、项目管理团队以目标为导向,协调工程、成本、设计、财管、经营、综观等部门及项目一线人员,梳理项目楼栋交竣的多个验收环节,拉通各事项的当前进展、工期时长、风险等级和验收单位,划定了责任部门和责任人。并制定了工作实施方案,明确项目按期交付的责任分工和工作要求。
秦皇岛富力金禧交付现场实景图
据了解,在保持现金流稳建方面,富力面对行业困境,坚持以收定支、量入为出原则,保障项目必要支出;在区域内统合挖潜,围绕经营目标,降低内部管理成本,资源向一线项目倾斜。
而业主对于房屋质量和完善的配套最为关心,交房前夕,为确保万无一失,山海关区政府相关部门联合项目工程部和施工方,严抓细节,排查各种可能出现的问题,保证交房品质和配套设施的安全可靠。
在富力集团、北京富力的领导下,由项目工作专班统筹和推动,2022年12月31日,秦皇岛富力金禧9栋住宅,270户开始交付。正是团队不分昼夜,争分夺秒,24小时无休紧盯施工进度,始终坚持品质交付,以一套完善的交付品质管控体系,对每一个交出的房子都进行全面、严格的“自我检查”,才能破解各项难题,用最艰难也是最荣光的一段时间,不负重托,兑现承诺。
秦皇岛富力金禧交付楼栋实景图
2017年,富力以美好而自信的步伐迈入秦皇岛,一路走过5载岁月风华,在被城市文化、情怀深深折服的同时,也以自己的实际行动将自己的美好基因融入城市骨血之中,即便在逆势行情之下,也致力将美好进行到底。
目前项目为准现房,随着二期业主的入住将带动区域品质升级,也预示着秦皇岛富力金禧品质大盘走向成熟。走进秦皇岛富力金禧社区,可见一栋栋建筑外立面整体神采已经完全展现出来。新中式仿灰砖建筑风格与古城墙相互辉映完美融合,却不失现代建筑的简约,为山海关添增一个更具时代美感的建筑群。
秦皇岛富力金禧园林实景图
基本盘稳健,彰显企业底气和担当
高水平、精细化的工程管理,全力保障建设进度和品质输出,成为确保安全生产和品质交付的基石。而稳健的基本盘,则成为富力能够全力推进交付攻坚的根本底气。
2022年中期业绩报告显示,在上半年的下行周期中,富力正努力提升自身御寒能力,主要一点便是“降本增效”。
报告期内,公司生产成本及各项费用支出,管理费用、销售费用等主要成本指标下降幅度超40%;同时,富力整体平均融资成本保持6%~7%区间,在民营房企群体中,低于7.1%的行业平均融资成本。
此外,富力还主动进行债务管理,截至报告期,有息负债规模已经从1971亿元压降至1288亿元,同比下降19.34%。
2022年11月10日,富力发布公告,公司境内交易所8笔公司债券的整体展期事项已于9月22日获得债券持有人会议通过,展期后8笔135亿境内公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。
随着境内债券整体展期的实现,富力成为目前国内首家实现境内及境外债券全部整体展期成功的房企,展期债务合计约人民币466亿元。据了解,此前富力已于7月11日完成10只美元票据整体展期,金额合计49.43亿美元(约合人民币332.37亿元)。
2022年,房地产行业表现持续低迷。在当前房企信贷环境不利、流动性紧张的局面下,境内和境外债券的成功重组,是一次前所未有的突破,既是富力积极化解风险的举措,也体现了投资者对于富力地产发展前景的认可。摩根大通中国房地产投资银行部负责人郗方朔亦表示,“企业本身的运营能力以及资产质量,是获得投资者信心的基石。”
值得注意的是,过去三年,富力暂停拿地,以开发存量城市更新项目为主,资金需求量大,开发和回款周期相对更长,转化速度有限。为了加快转化,2022年9月,富力与招商蛇口、中信证券、中国华融签订框架协议,以位于大湾区的城市更新储备资源为基础,推动合作。
守住资本端的信用、夯实财务安全的边界,才能始终坚持保交付的长期目标。
作为责任房企,富力始终牢记“做政府所想、为市场所需”的使命,如期、高质量保交楼这项民生工程,既是对客户的承诺,也是企业的初心。在中期业绩报告会上,富力高层亦多次提到“保交付”,强调将合理安排资金,保障生产经营的良性循环,稳步推进稳增长、保交付、保进度等核心工作。
2022年,是富力的品质兑现年,在波动的市场环境下,富力始终坚持“为客户创价值,为城市造标杆,为社会添美好”的企业使命,持续践行美好交付行动。下一步,富力将全力加速推动落实保竣工保交付目标,进一步围绕重点项目,通过做好实施分类管控、稳定供应链、狠抓项目推进、切实管控风险等关键工作,脚踏实地,用一砖一瓦搭建起购房者的信赖与支持。
来源:中国房地产报 文/梁学城