在现代城镇化高歌猛进的征程中，城市也在随着社会发展而不断演进，城市更新便是吐故纳新的进化过程。当前，随着我国经济的发展由“高速度”向“高质量”的逐渐转化，越来越多的房企加入到城市更新的蓝海之中，远洋集团便是其中的一员。
近日，远洋集团（HK.03377）发布了2020年业绩报，其在城市更新领域的布局得以展露出“冰山一角”。截至2020年12月31日，远洋集团总土地储备达到4718万平方米。其中，一级开发土地储备589万平方米，深圳旧改325万平方米。远洋集团不断加码城市更新赛道，为后续业绩增长、盈利能力提升积蓄了力量。
底气足 远洋持续发力城市更新
如果说招拍挂拿地是短期打法，那么城市更新就必然需要企业进行中长期经营，为企业长远发展进行谋篇布局。众所周知，城市更新考验房企的，不仅是资金实力以及土地获取能力，更是一种更为全面、综合的能力。
这些恰是远洋集团的优势所在。
2020年，融资“三道红线”政策出台，明确房企举债标准，根据杠杆水平高低设定三道红线。截至2020年底，远洋集团三道红线指标全部达标，均处于“绿档”。稳健的财务和充沛的现金流成为远洋发力城市更新的基础。
同时，远洋业务范围包括住宅和综合开发、不动产开发运营、产业合作与客户服务等。远洋不但打造出众多住宅项目，更是在商业运营、不动产开发等方面拥有丰富的经验，显示出雄厚的综合实力。
早在2010年，远洋集团便联合太古地产，成功获取了成都大慈寺地块，介入了城市更新的赛道。如今，该项目已成为中国商业人文的新地标，驱动了成都市中心春熙路板块的焕新，也成为中国商业地产开发运营的经典案例。
随后，远洋集团将这一经验成功运用到武汉远洋里项目。在充分尊重本土文化特色的基础上，针对地块上的历史文物进行保护性开发，并从居住、办公、商业、酒店等多业态激活区域形象，相信随着项目的逐步开放，远洋里将为武汉增添新的城市活力。
加码湾区旧改
随着粤港澳大湾区规划纲要以及深圳先行示范区等政策红利不断释放，大湾区城市更新项目变得炙手可热，成为房企推进城市更新的重点布局区域，远洋集团亦不甘于人后。
截至2020年底，远洋集团已在深圳获取6个项目，土储面积共107万平方米，另锁定5个项目，建筑面积共325万平方米。而深圳作为城市更新的先行者，在引领广州、东莞等大湾区其他城市的更新，具有重要的指导和战略意义。
过去一年，远洋集团在深圳的4个旧改项目基础上推出的深圳远洋新干线、深圳远洋新天地、深圳远洋滨海大厦、深圳远洋天著四个项目。从效果来看，目前通过城市更新改造上市的项目均取得了良好的销售业绩。2020年，深圳四个项目为远洋集团贡献了119亿元的销售额。
2020年初，远洋集团开启五期战略，提出“南移西拓”战略，华南区域成为“南移”的主营阵地之一。截至目前，在整个华南区域的土地储备中，旧改项目(含锁定项目)货值占比已经超过一半，并将会继续扩大布局，未来旧改的比重会继续升高。
分析人士称，城市更新可以帮助远洋集团切入当地房地产市场，且能够以更低的地价获得核心地段的土地储备，保障更高的企业利润率。而在粤港澳大湾区的核心引擎城市，积累的诸多成功经验，也成为远洋集团进行区域拓展的“利器”。
规模扩张的“第二曲线”
“凡益之道，与时偕行”，十年间，远洋集团也在诸多城市更新项目的落地实践中，成就了一套“独门模式”，即根据城市更新项目的不同，进行拆除重建、有机更新、综合整治三种模式的灵活选择，遵循城市有机体内在的发展逻辑和规律，循序渐进地推动着城市更新与发展。
从成都大慈寺到深圳，以往的成功经验，已成为远洋集团撬动城市更新的重要杠杆，而其秉持的“建筑·健康”产品核心理念，也将助力远洋在后续发展中更有优势。值得一提的是，在去年的深圳远洋新天地的项目建设中，远洋集团引入国际WELL健康标准，提高住宅精装品质，将城市更新带入了一个新的发展阶段。
随着我国房地产市场进入存量时代，城市土地红利逐渐消失，而城市更新作为房企未来发展的第二曲线，成为了远洋集团在内的房企的重要布局方向。进入2021年，远洋在城市更新领域继续发力。
2021年1月，远洋集团与重庆江北区政府签署城市更新项目合作框架协议。远洋将发挥自身在不动产开发与运营等领域的资源优势和运营经验，推动低密度商业项目和长安汽车公司新总部的规划建设，为重庆树立产城融合新标杆。
2021年3月，远洋集团成功中标“青白江先进材料产业功能区-智慧产业城（西片区）公园城市有机更新项目”，总实施面积约2538亩。
但城市更新并不是简单的维护、整建、拆除，它涉及城市生态系统修改、历史文化保持、老旧小区改造、县域城镇化建设等方方面面，是一项相当复杂的系统化工程。作为站在“建筑健康”实践之路上的先行者，远洋集团把旧城文化以及现代科技相结合，正在各大城市一起，努力探索一条符合中国特色的城市更新之路，重构人与城市的新未来。
本文来源：网易房产北京
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