陆肖肖 摄
华夏时报记者 陆肖肖 北京报道
突如其来的疫情给联合办公行业带来了新的挑战。受此影响，中小企业面临生存危机，导致联合办公行业客户减少，有的企业已经开始顶不住了，纳什空间近期出现了针对租客押金和房东租金的大面积拖欠，现金流面临断裂的风险。与此同时，盈利难、持续亏损一直困扰着企业的发展，行业未来发展面临重重困难。
疫情深刻影响行业
迈点研究院近日发布了《中国办公行业疫情应对及诉求分析报告》，针对众多联合办公品牌进行了调研，报告显示，疫情期间，客户减少，业务骤停。新租客获取难，老租客不易留。原本办公租赁业务中续租客户占比平均会超过七成，但因为疫情爆发在春节期间，不少企业租期已满刚刚退租，空置出来的空间或工位在短期内无法快速被市场消化。续租客户方面，42.86%因疫情调整租期或不续租，仅有不到两成的品牌因提前满租而不影响现有租赁业务。
入驻率低，资金自然会受到影响。上述报告显示，52.38%的品牌联合办公空间租金压力较大，受疫情影响可见一斑。报告还指出，有33.33%的品牌或无法完成投资人制定的年度目标，行业整合与并购仍将持续。联合办公品牌多与资本方合作来做大做强，疫情影响下全年业绩与目标值差距，将成为一大考验。
实际上，联合办公空间的头部企业，纳什空间已经出现大面积拖欠租户押金和房东租金的现象，资金链存在断裂的风险，持续时间已经有半年左右。
中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林告诉《华夏时报》记者，疫情对联合办公的冲击应该会非常大，接下来客源会受到很大的影响。受到疫情的影响，大概率会有很多企业倒闭退租，或者会有很多企业改变租赁模式，来应对接下来的困难。不仅仅是当下，联合办公在今年全年以及明年都会面临一个非常严酷的环境。
出租率多数未超50%
除了疫情的影响，联合办公空间的入驻率一直不高，《华夏时报》记者此前走访了多个空间，其中不乏在国贸CBD区域的项目，可以看到有大量工位闲置，出租率很多未超过50%。
联合办公空间的体验如何呢？一位曾经入驻过纳什空间的创业者告诉《华夏时报》记者：“作为创业者来说，我要租一个平常的办公室，还得要装修，很麻烦。联合办公空间设备齐全，可以实现拎包入驻，虽然价格贵，但节省时间。”
这位创业者同时表示，但只有创业公司、小公司才需要联合办公，好处是起步资金小，人数少的时候适合，比如10个人的初创团队，就不太适合写字楼，因为写字楼没有那么小的空间可以租，而且还要付出装修、办公设备等成本。等到企业慢慢发展起来，比如达到了100个人，租写字楼平摊下来，费用就少得多了，而且大公司不愿意跟别人在一起办公，对私密性要求比较高。
58安居客房产研究院分院院长张波在接受《华夏时报》记者采访时表示，联合办公是办公地产行业共享经济化的产物，联合办公的运营方希望通过共享办公空间的模式，来达到有效降低办公室使用成本，提高办公室的使用效率的目的。但在实际运营过程中，一方面部分联合办公的体验并未达到客户预期，甚至部分在租金层面的优势并不明显；另一方面这一模式的规模化扩张并未能带来良好的预期收益增长，反而引发市场对这一模式本身的质疑，导致估值不断出现缩水。
亏损仍然是行业普遍问题
看起来高大上的共享办公，正在面临着生存危机，盈利问题始终是行业的痛点。联合办公的先行者WeWork的上市失败，其巨额亏损也似乎将这个行业的遮羞布揭了下来。潘石屹已经将旗下的SOHO 3Q卖掉，氪空间在巨亏之后，开始将业务线转向精装修，近期优客工场准备赴美IPO，但其招股书数据背后，也是亏损连年扩大的事实。
对于国内联合办公的盈利模式，盘和林分析，目前联合办公开辟了更多的盈利项目，比如会务、注册、孵化等服务，但总体来说，还是以二房东的盈利方式为主，主要依靠房屋租金收入。
张波表示，联合办公的发展的确遇到了一些障碍，近两年来不少联合办公在各地的运营步履维艰。目前最大的难点在于如何达到更好的收益率，联合办公收益来源主要为租金和增值服务。但单靠租金收益并不能让联合办公企业实现盈利，在用户规模与品牌价值的基础之上，如何通过打造增值服务推动联合办公达成更好的收益目标，的确非常值得研究和探索。
“一开始创业，大家都是偶然做的，后来的创业浪潮让二房东转变成了联合办公楷模，再后来经济下滑，裸泳的都现身了。” 一位曾供职于联合办公空间的员工这样说道。
本文来源：华夏时报
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