行业的极限在哪里?在这个冬天,中城联盟向行业抛出新的追问。
12月2日,由网易房产独家网络媒体支持的唯一全董事长级别地产盛会——“第5届中城联盟论坛”在北京嘉里大酒店隆重举行。胡葆森、宁高宁、陈劲松、左晖、钟伟、刁志中、田明、王石、林中、傅胜龙、凌克、高宇、周政、焦震、王若雄、谈义良、冯仑等先锋企业家、投资人、学者集结齐聚,寻找地产“真变量”,与未来对话。
中城产业创新联盟理事长、明源云董事长高宇进行主题演讲《地产之外的第二曲线》。高宇指出,企业提高对“第二增曲线”的了解和重要性程度的认知很有必要。
“我们看整个房地产业确实过去20年,我们拉开这个时间段来看,确实从4000亿增长到了15万亿,20年近40倍的增长,我们看第一曲线可以理解为就是我们开发商的开发业务,那么行业的极限点,是不是已经来临了呢?包括第二曲线是不是已经破局了?”高宇认为,这些问题值得我们认真思考。
“今年确实行业面临的挑战还是非常大,很多开发商我们看也既要保证增长,也要有好的利润,还有现金流,难度很大。这里边整个第一曲线的极限点,对于任何一个企业来讲,在第一曲线的主营业务它迟早会面临失速点,这个是不可避免的,只是早或晚。包括我们现在在全球知名的我们看所谓的基业常青的企业,它是不是能够基业常青,取决于它能不能一次又一次的跨越第二曲线。”高宇指出。
数据显示,标准普尔500强最早期的500强,经过40年后只有74家企业还存在,这74家企业中只有12家跑赢了整个标普的指数,这意味着,市场的平均增长在绝大部分的时间里是高于这些硕果仅存的、基业常青的企业。
市场是在不断的用创新的企业淘汰那些落后的企业、传统的企业、无法跨越的企业。而对一个企业来说,想一次又一次的跨越第二曲线,实现不断的跨周期的成长,这个实际是非常难的一个事情。
“就地产行业而言,这几年我们一直在谈从增量到存量,再到增量和存量并存,未来逐步开始存量为主的时代,我想一定有这样一个大的产业的趋势。”高宇指出,房地产业寻找第二增长曲线的探索,在时机、方向、路径、组织、避免陷阱等方面要注意。
第一,第二曲线探索的时机,过早、过晚都有问题;另外,不能等到第一曲线极限点已经来临了,我们才去启动第二曲线,;第二,现有的一些公有云、AI+大数据、5G等趋势的发展,也会给地产第二增长曲线的探索带来机会;第三,企业路径选择上,在业务自然生长的基础上,业务的创新、内部业务的孵化以及需长期投入的战略布局机会,要根据自身的企业情况针对性进行抉择;最后,还需注意在跨越非连续性的第二曲线的过程中的许多陷阱。
高宇认为,追求基业常青的企业都希望通过第二曲线实现跨周期的发展。
“但无论企业规模有多大,寿命都有上限,这个是宿命,不可避免;如果企业确实无法突破第二曲线,不等于这个企业没有价值了,就会倒闭,而是说它会失去未来。”
(注:文章内容为现场实录,未经本人核实。)
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