顺丰公寓板块CEO调岗 下一步如何调整战略？

（原标题：顺丰公寓板块CEO调岗 下一步如何调整战略？）

经历了野蛮生长阶段的长租公寓，仍存在诸如盈利模式难解等不同问题。近日，在朗诗绿色集团宣布剥离亏损的长租公寓业务之后，有传闻称，一巨头物流公司公寓板块负责人离职，此集团也暂停了长租公寓业务。

新京报记者独家获悉，该物流公司是顺丰控股股份有限公司（简称“顺丰”）。去年，继小米、京东等互联网企业后，顺丰亦低调进军长租公寓领域。不过，目前顺丰公寓板块负责人因组织关系，调任至另一个岗位。顺丰旗下公寓板块并没有停止，但接下来怎么调整战略方向，还在制定中。

“目前还没有最终确认下来，预计下个月会确定进展方向。”顺丰负责战略的相关人士表示。

顺丰打造丰乐公寓，布局13个城市

新京报记者了解到，顺丰旗下的公寓品牌名为“丰乐公寓”，负责顺丰公寓业务的是深圳市丰乐物业有限公司（以下简称“丰乐公司”）。天眼查显示，丰乐公司成立于2017年10月，由顺丰控股，黄伟担任董事长。2018年3月，其工商资料变更中新增了“房屋租赁、提供住宿服务、生活服务”等业务。

公开招聘信息显示，丰乐公司从事蓝领公寓产品的研发、建设和运营。目前，已在北京、杭州、西安、深圳、广州、上海、东莞等前期13个城市开展试点项目并投入运营。

去年，继小米、京东等互联网企业后，顺丰亦低调进军长租公寓领域。去年10月，“云丁智能”官方公众号发文表示，云丁智能与顺丰丰乐公寓达成全国性战略合作后，首个“精装+智能”双重升级项目“丰乐公寓杭州萧山机场店”正式投入运营。

去年11月27日，顺丰东莞第一个员工大型集体宿舍“丰乐公寓”正式投入使用，员工陆续入住。据悉，该公寓位于东莞市厚街镇，距离厚街中心商业区2公里范围内，交通十分便利。“丰乐公寓”采用酒店式管理模式，现代化的住宿环境，每一个房间配备了上下床铺、专用衣柜、桌椅、空调、洗衣机、热水器、wifi、智能门锁等，还有专业的管家式服务。

1个月后，顺丰在广州的公寓项目开业投入使用，该公寓为独门独栋独院，房间面积为26平方米，可以4人居住，距离龙归地铁站步行仅10分钟。

今年1月，有报道称，顺丰已在北上广深以及杭州、西安、东莞等13个城市试点项目并投入运营，其中深圳目前已有十余个项目落地，部分只针对顺丰内部员工，部分则对外招租客。不过，从公开信息来看，该公寓现阶段主要是为顺丰的员工提供住宿服务。丰乐公寓称，预计接下来三年在全国40多个大城市拥有超50家直营门店，解决5万多顺丰内部和外部基层员工的住宿问题。

不过，记者注意到，丰乐公寓公众号“丰乐家”去年10月开始更新，但今年元宵节后，就停止了更新。

长租公寓细分市场竞争加剧，丰乐公寓如何破局？

与普通白领公寓不同，顺丰所开展的公寓业务是更为细化的蓝领公寓，属租赁型职工宿舍范畴。目前全国有约20万间蓝领公寓，投资蓝领公寓的企业也从最初的几家，发展到现在近百家，比较知名的有安歆寓、自如旗下的城市之光、魔方旗下的9号楼等。

“蓝领公寓有发展前景，企业需求大，而且需求明确，但合规物业难找。”房东东创始人全雳表示。

不仅如此，记者了解到，蓝领公寓从项目立项到筹建，再到后期运营管理，可能比普通长租公寓的要求还要高。 相比于长租公寓一间房最多两个人的管理半径，蓝领公寓多至8人的规模，管理难度指数有所增大。另外，由于人口密度高，对于消防安全的要求会更高。

那么，丰乐公寓在发展过程中，或面临哪些问题？对此，全雳指出，在顶层架构设计方面，可能并没有想清楚，进入蓝领公寓对公司有什么好处。而在公寓负责人的选择上，可能也出现偏差，“60岁的CEO，做20岁年轻人的活，不现实。”

“员工型租房采购，都是地方公司决定的，都是单独预算，涉及各自成本，面临地方公司未必接受总部给予的租金价格，最终自营社会采购。”全雳表示。

而在财经评论员严跃进看来， 相关负责人的人士变动，说明具体业务操作层面有所障碍，比如物业、房源收购成本过高、员工流动性过大，影响租客稳定性。

至于丰乐公寓未来的发展路径，全雳认为，首先要做内部梳理，既要服务内部员工，又要做外部，对外招租，“有点乱”。未来若要发展成为小而美的公司，成本是第一选择，若要发展大而全的公司，效率则是第一选择。

作为顺丰内部孵化的公寓业务，丰乐公寓未来将如何开展，新京报记者将继续关注。

新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 卢茜