2019年1月5日,由清大经管主办的“第十二届中国新地产与建筑工业·共产经济峰会”在北京·中国地质大学·国际会议中心如期举行,来自国内的数百位建设界、金融界企业家、社会精英与数十位知名专家学者共同出席了此次盛会,一起通过讲演、座谈的形式,探讨分析了中国未来在建筑、金融、人工智能、装配式建筑、智慧城市等领域的发展及规划,共享了2019年国家经济发展战略及建筑产业升级等方面话题,就建筑产业未来发展趋势、投融资科学化管理和人民币国际化,进行了深入解读,并达成了广泛共识。
清大经管执行院长曹玉磊发表致辞!
本次峰会邀请到了中国工程院、工商联、中国企业家联合会等部委的诸多重量级专家,将全面解读国家在房地产、建筑领域的宏观经济政策,并针对中国经济的发展与突破、2019建筑产业新趋势与转型升级、建筑工业化+中国建造探索与实践、当前经济形式下建筑企业风险应对与战略布局等领域做重点分析。探析创新模式,推动新兴产业发展,深度剖析国家重大发展战略政策中的各种机遇;并对如何帮助建企实现跨越式发展和转型升级进行指导,以便于我们更好地进入新的发展快车道。
中国房地产业协会会长 原住建部总经济师冯俊教授发表致辞!
原清华大学党委副书记胡显章教授发表致辞!
清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班32期班长吴金梅发表致辞!
现担任中房集团理事长、幸福人寿监事长、汇力基金董事长、中国企业家联合会执行副会长等职务,被誉为“中国房地产之父”的孟晓苏教授主讲《房地产、建筑行业的宏观经济》。孟教授是中国房地产和建筑界的资深战略专家,他为我们全面剖析了国家最新的政策方针导向,解读了房地产、建筑行业的宏观经济走势。
中国工程院院士,现任中国建筑股份有限公司技术中心顾问总工的肖绪文院士主讲《建筑工业化+中国建造探索与实践》。肖院士对中国建造探索与实践,拥有前瞻性的视野和独到见地,肖院士犀利透彻的分析了国家在中国建造探索与实践方面的重视力度,并指出这将带动新一轮的经济增长,促进国家经济协调发展;也为中国建筑产业的下一步发展指明了方向。
国际项目管理协会研究管理委员会主席,南开大学项目管理工程硕士中心主任,南开大学现代项目管理研究中心主任,博士生导师戚安邦教授主讲《2019建筑产业新趋势与转型升级》。戚教授指出,在未来的建筑领域,新的趋势与新的发展模式将对我们带来越来越深刻的影响,相信大家一定可以把握住时代的脉搏,迎头赶上,并实现超越。
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、清华大学经济学研究所博士后研究员、管理突破专家、战略设计专家李江涛教授主讲《当前经济形式下建筑企业风险应对与战略布局》。李教授指出,要更好的掌握市场游戏规则,就一定要借助战略思维,用科学的理念来管理现代化企业!企业的经营管理是一门艺术,值得我们学习的地方还有许多!
本次峰会致力于为建设、金融行业服务,专注于建设、金融行业的资源对接,为行业同仁搭建更多、更好、更有价值的合作平台,它同时涵盖了全球范围的建筑产业优秀成果和最新技术,是中国建筑行业品牌推广、市场开拓、行业趋势指南及综合商务交流的专业化平台,更是建设、金融行业精英、同仁每年必聚的交流盛会。通过此次盛会,多家企业达成了战略合作,并成功进行了项目对接和投融资落地服务。
未来,清大经管将继续秉承“匠心为科、厚德在行”的核心价值观,坚持“聚清大、育匠心、谋精益、奋斗不息!”的经营理念,汇社会资源,竭团队之力,努力实现“中国大建工产业和金融产业崛起”之愿景,打造新型合作平台,助力中国建设、金融企业发展。
清大总裁同学会启动仪式
为了充分发挥清大建筑业总裁班的平台优势,为同学们开展合作交流创造条件,畅通信息渠道,实现资源共享,拓展合作方式,扩大合作范围,创新商业运作模式,促进同学们之间的深度合作,促进学员企业抱团取暖,共同发展,清大经管正式决定成立清大总裁同学会。
清大经管正式任命并举行授牌仪式,具体任命如下:
各地筹备委员会负责人分别是:
石家庄同学会:中通建工城建集团有限公司总经理——郑志刚同学
南京同学会:香山红叶建设集团总经理——赵辉同学
西安同学会:陕西发伟工程项目管理有限公司总经理——米建卫同学
盐城同学会:江苏华邦嘉阳装饰工程有限公司总经理——严军同学
徐州同学会:江苏中兴迅达工程管理咨询有限公司总经理——董善义同学
清大经管的校友分布在建筑、金融产业的各个领域,这是一种资源、一种财富,清大经管成立同学会是为了给同学们提供整合资源、互利共赢的平台,只有大家共同携手,精诚合作,才能创造更大的发展空间。在未来的日子里,清大总裁同学会将会为大家带来更多的发展机会和合作机遇。让我们共同努力,共筑融情、融智、融资的高品质人脉平台,让清大经管同学会真正发挥桥梁的作用。
战略合作签约仪式
清大经管2019年1月5日,清大经管分别与北京红升中卡文化发展中心、泰华智慧产业集团股份有限公司、中农城投有限责任公司签署了《战略合作协议》。双方将在符合国家相关法律规定和各自公司内部管理制度的前提下,发挥各自优势,整合各自资源,共同推进项目资源对接和大建工行业的发展,谋划未来业务深度合作的模式。