10月19日，贝壳找房成都站第3季度总结暨表彰大会，在华侨城永利庆典中心拉开帷幕，大会以“迭代成长品质服务”为主题，对过去一个季度平台理念的优秀践行者予以嘉奖，经验成果予以总结，未来形势进行解析，希望所有人再接再厉，在下一季度砥砺前行，为平台再创佳绩。
来自贝壳成都站新房事业部、职能中心、各大区等1300余名贝壳家人齐聚一堂，见证大会的成功召开。
拓店先锋分享：从0到10，离不开平台和贝壳家人的支持
平台壮大，拓店先行，职责尤为关键，在过去的一季度，航空港大区区域经理胥波凭着优异的表现，斩获区域拓店先锋第一名。
在完全陌生的区域，从1个人到10个人，从0店到季度拓展10家门店，靠着步行、单车、公交这些最基础的交通工具，他们开启了区域拓店之路，最后收获傲人的季度成绩单，用胥波的话说，“是自己和小伙伴走出来的结果。”
区域拓店先锋奖
大会上，胥波获得区域拓店先锋第一名，而他带领的航空港大区则获得大区拓店先锋第一名，胥波感言，“这一切离不开平台和所有贝壳家人的支持和帮助。”
拓盘先进代表分享：“方寸之间，宽窄有余”，倚靠平台，让拓盘变得自如自信
近年受行业政策影响，新房成为新的重要盈利点。在过去几个月，在市场整体行情欠佳的情况下，贝壳新房效能大显，屡屡为合作伙伴交出满意答卷，新房现有110余个合作楼盘，仅以蓝光•长岛国际社区为例，定下了10天售卖200套的任务，结果仅用3天便售出215套，提前超额完成销售任务，创下公司改善型住宅的销售奇迹。
贝壳新房崛起，体现在全产业链，但最早是体现在拓盘的环节。在过去一个季度，客发西北二区获得拓盘金质大区大奖，团队代表感慨，“过去这几个月，团队真切感受到平台赋予的力量，在与开发商的磋商过程中有了足够底气，从而在拓盘时达到方寸之间、宽窄有余的自如自信状态。”
最佳C30项目经理分享：感恩平台，让我遇见最好的自己
贝壳优势，在于技术创新，也在基础沉淀，过去17年，贝壳打破传统管理模式，沉淀出项目化管理制度，以之作为贝壳核心的管理模式，为公司培养优秀人才，持续迭代公司产品，优化平台管理服务机制，助力平台稳步前行。
团队士气展示
项目化管理，不以资历排先后，全凭表现论英雄。在第三季度“C30项目”中，来自内容市场中心品牌公关部的杨明春，作为一名入职不到三个月的新人，便凭借项目中优异表现，拿下最佳C30项目经理奖。首次参评项目，便拿下头奖，小姑娘异常兴奋，她分享说，在参与项目的过程中，她锻炼了自己的思维能力，提升了逻辑分析能力，感受到了团队协作的力量，体会到了公司项目化管理的重要意义和好处，“十分感谢公司给予的发展平台，让我逐渐遇见最好的自己！”
展望未来：勇迎挑战 共创精彩
“定下‘迭代成长•品质服务’的主题，是想让我们思考，在过去四个多月，团队迭代了多少，是否与时俱进适应了平台模式，而品质服务，与迭代成长息息相关，我们平台做的就是服务，没有迭代成长，谈何提供品质服务。”贝壳找房四川省区负责人孟菲压轴登场，如是解释大会主题。
上线至今4个多月，贝壳在成都发展势头迅猛，目前已有近1600家门店入驻平台，跨品牌合作成交比例节节攀高，经纪人作业效率提速，行业真房源比例日渐提升……但还存在一些需要改进之处，平台应以创业者心态，汲取过往经验，发挥优势，改进不足，理清平台日后服务的重点工作方向：把好真房源关，加大房源流通比例，加快平台房屋匹配效率，更好地为品牌服务，切实做到“迭代成长•品质服务”，让平台和品牌的共生共赢落到实处。
全场齐唱《都市贝壳人》
在第四季度及更远的未来，贝壳会面临很多挑战，但只要做好贝壳平台品质正循环、经纪人主权、平凡人协作、科学管理、中性的市场观、信用与尊严、社区友好等方面，定能砥砺前行，共创无限精彩。
本文来源：网易房产
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袁倩_NBJ9605
