2017年下半年开始，中央政府对抑制国内企业的海外投资不断发出强烈信号，首当其冲的行业是房地产海外投资，因此很多房企都叫停了出海计划，更有甚者，有些已经开始销售的海外项目都不得不搁浅。但是在此背景下，一些房企依旧选择迎难而上。
房企海外跨界 从“买楼狂欢”到“百花齐放”
近日，网易房产获悉，对出海一直持“谨慎”态度的龙湖已经成立了美国筹备组，具体分为东、西海岸两个筹备组。虽然龙湖方面暂未对该筹备组的具体使命和任务做进一步透露，但从目前已经释放出的信息不难看出，人才和资源储备是目前龙湖海外筹备组的第一要务。
而在龙湖之前，早有房企先行一步：万科与厚朴、高瓴资本、中银集团投资公司及普洛斯管理层共同组成财团，参与亚洲最大物流地产巨头普洛斯（GLP）潜在的私有化；绿地全面进军“大消费”领域，通过设立在全球各地的海外直采中心，建立全球采购海外商品的直接通道，期望做到“全球资源，中国市场”；更有备受瞩目的恒大入主美国新能源汽车公司Faraday Future（简称FF）。恒大委派集团董事局副主席、总裁夏海钧担任Smart King公司董事长，足以见得该合作级别之高。
不难发现，这些房企出海都有一个共同特征，即全部选择避开房地产主营业务，而是进行着一场场“海外跨界”。不过，这样的操作是否与政府对国内企业境外投资的政策相背呢？
买楼买地被限制 房地产境外投资仍有空间
2018年3月1日，国家发改委发布《境外投资敏感行业目录（2018年版）》，《目录》显示，需要限制企业境外投资的行业有房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部以及在境外设立无具体实业项目的股权投资基金或投资平台。
《目录》对房地产明确了两类境外投资活动，但更为重要的是，《目录》指明，所称“房地产”不包括六类境外投资活动：（1）投资物业管理、房地产中介服务；（2）新建或并购企业自用的办公场所、员工宿舍等；（3）投资用于实体产业的基础设施建设和建筑开发，例如产业园、科技园、仓储物流园等；（4）建筑企业以获取工程承包合同为目的，对拟承建的项目进行小比例投资；（5）已依法合规取得发展改革部门核准文件或备案通知书，但尚未完成的项目；（6）既不涉及境内投入资产、权益，也不涉及境内提供融资、担保等，全部从境外募集资金的项目。
也就是说，对于房地产行业，国家政策限制的是中国企业拿境内的钱到海外买楼买地。除此之外，如果买楼买地做开发是自用目的（比如员工宿舍、自用办公场所），或用于实体产业的房地产投资（比如产业园、科技园、物流园等），则不予限制。
同时，网易房产注意到，2017年8月，国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部联合发布《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》。《意见》指出，支持境内有能力、有条件的企业积极稳妥开展境外投资活动，加强与境外高新技术和先进制造业企业的投资合作，鼓励在境外设立研发中心，有序推进商贸、文化、物流等服务领域境外投资。
可以说，在当前环境下，《意见》和《目录》的出台，为国内房企出海给出了明确的方向和指引。
龙湖出海 房企的非典型性试水
当前，中国国内房地产市场受到政策层层严控。重点城市受限于限价、限售等严格调控，部分三四线城市购买力减弱。许多开发商都在调整投资策略和重心，多元化与海外市场成为房企为自己寻找下一个想象空间的重要路径。
对于房企协纵策略管理集团创始人黄立冲对此曾评论，经过近十年的高速发展，一些龙头房企的规模已经很大，在这样的基数下要想持续性发展，单靠房地产市场显然困难。参考长江实业、新鸿基等香港地产巨头的发展历程可以发现，房地产企业必然会从单一经营向多元化发展过渡。可以说在新环境下，房企出海与多元化如影随形。
今年初，龙湖提出“空间即服务”战略，布局和扩展线下入口，以数据和技术驱动迭代。9月11日，龙湖养老品牌“椿山万树”在重庆发布，宣布龙湖正式跨界进军养老产业。据龙湖集团透露，龙湖的海外业务正是立足于公司数字化转型和社区服务、大健康、新零售等服务性业务创新的战略需要，在国家鼓励的高新技术、服务领域等投资方向上谨慎关注市场机会和先进技术经验。
巧合的是，在龙湖集团首次的开启海外仕官生校招计划中，岗位也涉及人工智能、大数据、大健康等，业务部门除涵盖投资发展部、研发部等传统部门外，还包括长租公寓、养老等龙湖新兴业务。
对于此次龙湖在美国的筹备组，有业内人士指出，与其他开发商类似，龙湖也有可能是在海外寻求好的投资机会，筹备组本身就具有“先遣队”的性质，但目前还未获悉其明确的投资意向。
本文来源：网易房产
作者：张心梦
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