每经记者 魏琼 每经编辑 魏文艺 每经实习编辑 梁秋月
规模房企排位赛竞争正在不断加剧。克而瑞数据显示，今年前11月，千亿房企增至14家，其中碧桂园成为首个销售规模突破5000亿元的房企，恒大和万科的销售规模均超过4000亿元。在行业集中度不断提高的背景下，实现高品质的增长成为房企长远发展的关键。
近年来，政府提倡大力发展装配式建筑吸引了众多房企的目光。通过工业化手段加快周转模式，从而提升项目质量和客户满意度，有利于房企在未来的竞争中占据先机。《每日经济新闻》记者注意到，装配式工业化体系在颠覆传统的房地产建筑工艺的同时，正在掀起一场房地产竞争格局变革。
装配式建筑上演“军备竞赛”
尘土飞扬、满地钢筋水泥、脏乱差，是大家对传统的建筑工地的印象。而采用装配式建筑，不仅提升了建设速度和产品品质，干净整洁的施工现场让建筑工人也能获得更好的工作环境，这就是装配式建筑给建筑业带来的改变。碧桂园一位负责工程技术的工作人员在接受《每日经济新闻》记者采访时这样描述装配式建筑带来的变化。
如今，一场建筑工业化的“军备竞赛”正在房地产行业上演。而早在2003年，万科就成立了万科工厂化中心，率先在国内推广装配式建筑。在万科之后，碧桂园、绿地、保利地产等知名房企纷纷进军装配式建筑领域，希望在激烈的行业规模竞赛中获得有利地位，同时分食装配式建筑庞大的市场蛋糕。
据了解，在冲刺3000亿元规模之际，保利地产牵手远大住工，通过建设依托BIM、物联网和大数据技术的装配式建筑智能工厂，进军装配式建筑领域。同时，保利地产还与远大住工进行资本上的合作，支持远大住工的总部研发平台。
记者注意到，在发展装配式建筑方面，业内出现两种不同模式。
万科和碧桂园均注重自主知识产权的研发。碧桂园相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，碧桂园拥有独立的工程技术团队，在实践过程中不断对SSGF工业化建造体系进行迭代升级，同时注重管理体系的打造。与此同时，碧桂园也在进行项目云管控平台的打造，提升SSGF工业化建造体系的核心竞争力，通过信息化的管理能够实现快速复制，同时保证产品的品质。
而一些实力欠佳的房企则可以通过合作模式降低研发的成本，同时也能实现建筑工艺的创新和战略扩张。
保利广东相关负责人接受《每日经济新闻》记者采访时表示，从硬件上来说，目前装配式建筑的发展已经对建筑结构方面带来了根本性影响，下一步也将逐渐对精装修、智能家居、智能家电等产生积极深远的影响；从软件上来说，则对房地产商的信息化、数字化水平和项目管理能力提出了新的要求。
加剧地产行业规模竞争
吸引房企纷纷进军装配式建筑的不仅仅是庞大的市场规模和有利可图，国家对装配式建筑的重视度不断升级，使得未来装配式建筑和住宅产业化或将成为房企进军房地产的入场券。
据记者了解，杭州市建委要求2017年杭州主城区范围所有土地招拍挂的建筑项目，都要100%落实装配式建筑。北京包括保障性住房在内的四类项目被规定采用装配式建筑。
易居研究院智库中心研究总监严跃进接受《每日经济新闻》记者采访时表示，政策拿地和项目开发对装配式建筑的明确规定有助于鼓励掌握装配式技术的房企积极进行研发，也有助于淘汰一些劣质生产技术的企业，实际上都会带来行业格局的洗牌和行业的优胜劣汰。
明源地产研究院首席研究员刘策则表达了不同观点，他认为，装配式建筑工艺体系不会对竞争格局产生特别大的影响，如没有掌握技术的企业可通过与装配式建筑企业合作的方式来完成，可能初期成本会上升。
碧桂园负责工程技术的工作人员告诉《每日经济新闻》记者，装配式建筑将是未来建筑的发展趋势，一个技术和产品的好坏是市场决定的，装配式建筑能够解决目前行业的众多痛点，同时可以缩短工程工期，降低开发商的成本。
据碧桂园集团SSGF新体系推进组长孙军介绍，SSGF工业化建造体系可实现全专业的全穿插施工，从而使主体封顶后120天达到精装交付条件，可以实现建造速度比传统的工期快8~10个月。碧桂园SSGF工业化建造体系目前已经在全国20多个省份、50多个项目中推广使用。
刘策认为，装配式建筑体系能提升产品质量，减少交房纠纷，加快周转速度，对快周转企业而言有利于降低财务成本。但这不是房企关键成功要素，目前行业拼的是规模、资金实力和战略布局等。
严跃进表示，装配式建筑工艺有助于开发企业加快高周转，进而促进生产效率，也有助于房企更好地把控开发节点，强化竞争优势。
保利广东相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，行业发展变革的趋势已经确立，这是无法避免的，要积极拥抱变化，在变化中创新发展，寻找和把握机会。
本文来源：每经网
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