中国金茂揭晓城市运营模式 签约优质产业助推创新落地

来自国家发改委城市和小城镇改革发展中心的研究显示，中国城镇化和城市发展已经进入转型期。随着我国城市的不断发展与变革，如今，整体城市逐步进入消费、产业、城市三大升级的窗口期，相应的城市运营也应随之升级。

中共中央十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，并将创新放在国家发展全局的核心位置。在城市发展的全新要求下，知名城市综合运营商中国金茂揭晓了其城市运营模式，协同政府推动区域城市可持续性创新发展。

12月20日，由中国金茂主办的 “2016 中国青岛·金茂产业发展峰会”在青岛举办。作为2016年度规格规模最高的一场产业发展峰会，青岛市市长张新起、中化集团董事长宁高宁、中国出版集团公司党组书记王涛、中科院院士焦念志、中国城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令、中国金茂总经理李从瑞、伊甸园创始人Tim爵士悉数出席。国内外知名优秀企业代表、行业内权威专家、中国中化集团五大板块代表、英国驻华使节等嘉宾受邀前往。

（论坛环节）

（青岛市市长 张新起）

（中国金茂总经理 李从瑞）

多位嘉宾共同聚焦大健康、大文化、大科技三大产业领域，就“可持续性创新”的峰会主题深入探讨城市功能与产业升级路径，并签约一批优质产业集中落地。

两个驱动 两个升级

在“ 2016 中国青岛·金茂产业发展峰会”峰会上，中国金茂对外发布了城市运营模式：两个驱动，两个升级，形成产-城-融一体化城市运营模式。

所谓两个驱动，指的是资本驱动与规划驱动。“规划驱动”基于对城市潜能的远见，及城市运营项目规划落地实践经验，中国金茂为城市进行整体性、系统性、前瞻性、科学性的规划。“资本驱动”则是指中国金茂凭借雄厚的资本实力和良好的信用背书，同时依靠金茂资本作为资本创新平台，积极在城市运营过程中探索房地产基金及PPP创新等新型模式。

两个升级，则是指作为城市运营商，中国金茂以“升级”为核心内涵和鲜明特色，着力发展城市升级与产业升级。在城市升级方面，中国金茂将通过规划和建造复合立体的交通网络、绿色环保的生态环境和智慧便捷的城市服务，实现城市的功能升级；同时充分发挥中国金茂在城市综合体领域成熟的运营经验，用优质购物中心和高端酒店满足城市人群消费升级的需求。在产业升级方面，中国金茂重点发展大健康、大文化、大科技三大产业方向，推动城市运营产业升级。

峰会上，中国金茂与数十家合作伙伴正式成立中国青岛可持续创新产业联盟，开启了三大产业落地的第一步。同时，中国金茂表示，未来还将积极搭建产业服务平台，为企业和政府提供全方位的服务，助力政、企、学、研的一体化发展。

城市运营升级正当时 可持续发展是关键

2016年，在供给侧改革的大背景下，新城市建设、新产业升级和急需可持续创新发展的新城市生活营造，对于当下的城市运营商提出了更高的要求。

在这样的时代背景下，自2015年10月14日由“方兴地产”更名“中国金茂”后，这家已跻身房企百亿元梯队的黑马也进一步明确了城市运营商角色，全力投入中国城市运营升级的浪潮之中。

依托大股东中化集团的全产业链支撑，中国金茂在整合资源、产业规划、深耕市场、打造精品的路上形成了自己的风格和品牌；在新型金融、能源、农业研发、化工新材料等产业引入上也拥有领先优势。此外，中国金茂自主搭建了一个全球范围的产业资源聚集平台，涵盖企业总部、健康医养、金融商务、文化旅游、国际教育、绿色科技等多方面资源。

两驱动、两升级的城市运营模式，是中国金茂“双轮两翼”战略在城市运营上的进一步深化。城市运营模式的出炉与落地，标志着中国金茂的城市运营模式进一步成熟，向国际领先的城市运营商方向又迈出了坚实一步。