鲁能集团以房地产、新能源为核心 谋全球战略合作

在全球经济不确定性因素增多、我国宏观经济发展进入新常态之时，地产行业也进入到了大变革时期，并将很快进入行业拐点，而新能源等绿色发展行业将迎来新的发展机遇。在这样的背景下，鲁能集团不断优化产业结构，形成了以房地产、新能源为核心产业的发展格局，并于今年升华了这一战略规划。

鲁能集团起步于上世纪90年代初。20多年来，鲁能集团置身国家经济发展大局，实现了住宅、新能源产业齐头并进的持续发展格局。鲁能集团自2002年成立以来，累计开发住宅物业600多万平方米，运营酒店、商场100多万平方米，累计纳税300亿元。

在罗兰贝格公司全球监事会成员、高级合伙人刘文波看来，鲁能集团是一家实力雄厚的大型企业，“这是一家在地产和新能源领域取得一定成绩但又不满足于现状的企业，总是未雨绸缪、创新性地进行一些前瞻思考，不局限于全国性布局，更是放眼全球，在全球市场参与竞争。”

前瞻性规划

过去30多年，与西方国家发展历程类似，中国走过了快速城市化发展阶段，从“十三五”开始，中国将进入城市化深化阶段。“基于罗兰贝格过去几十年在包括欧美、日本等这些市场的经验来看，当一个国家进入到城市化深化阶段时，房地产行业的业态、区域竞争、业务模式以及相应竞争格局都会发生变化，基于此，鲁能集团地产业务将做出新的战略调整。”刘文波表示。

未来，鲁能集团的发展愿景是成为“公众、专业、优质、领先”的地产开发运营商与新能源投资运营商。公众，即未来鲁能将成为公众上市公司；专业，即基于国际同行的协助，鲁能集团将在专业板块打造专业的运营管理开发团队；优质，即鲁能将给客户提供优质的服务，同时给股东提供丰厚回报；领先，即鲁能决心成为中国地产以及新能源行业市场领先者。

地产业务将重点布局京津冀、长三角、珠三角三大经济带和济青、成渝、华中、海西、海南等区域城市群。

为了响应国家战略和应对未来市场需求，鲁能集团提出在生态、健康、运动和娱乐四大维度，与全球众多志同道合的优秀品牌供应商联手合作，共同打造国际休闲生活方式，实现多方共赢。

在新能源领域，随着全球环境变化，可持续发展被越来越多国家提上议事日程，全球新增清洁能源发电(风、光、水)装机容量占比逐步提高，鲁能新能源业务也将面临前所未有的发展机遇。

结合市场发展特点和自身能力，鲁能集团新能源业务建立了“领先的新能源投资运营服务商”发展愿景，“十三五”期间，鲁能集团将明确新能源主业地位，以快速做大做强为目标，专注光伏和风电领域，兼顾水电和抽水蓄能水电站市场，发展资本驱动为核心的业务模式。

领先的地产开发运营商愿景

鲁能地产业务愿景是，成为全国领先的地产开发运营商，其有三重内涵。

第一重内涵，鲁能将在三大地产板块住、商、旅协同发展。住宅方面，除了在布局上进一步深挖优势区域外，鲁能要以高效项目与资金管理为核心，与商旅业务协同发展；商业地产方面，鲁能将秉承多业态综合发展理念，以规划、招商和运营为核心开展业务；旅游地产方面，鲁能会在全国性旅游胜地展开布局，未来会在城市群以“资源平台+运营服务”为核心理念，开展更多业务。

第二重内涵，即布局京津冀、长三角及珠三角三大集群和区域中心城市，同时也会关注区域城市、卫星城市带来的一些机会。未来鲁能将利用科学、系统、量化的方法，发掘区域潜力及鲁能资源竞争优势，进行前瞻性规划。

同时，鲁能将推出新的三大产品组合，一是鲁能城，包括商业、办公类地产；二是美丽汇，包括旅游度假、商业娱乐、文化体验三大主题；三是“体育+”，包括满足社区居民体育需求的体育社区，以及满足城市居民体育参与的体育公园，充分利用鲁能集团强有力的体育资源，给居民提供优质体验。

第三重内涵，是缔造国际休闲生活方式，将鲁能地产住、商、旅三大板块充分融合，研发形成“生态、健康、运动、娱乐”四个维度的国际休闲生活方式。

“新的国家战略，带来新的责任担当和发展机遇，鲁能希望走在时代的前沿阵地，承担起行业驱动者的角色，肩负起更大的社会责任，创造更大的社会价值。”鲁能集团负责人表示。