开学了，你家宝贝的学习计划定好了么？这个开学季，万达集团为宝贝们量身定制了三大课程体系，以打造“21世纪技能”为目标，专为中国儿童设计，全面覆盖0-6岁宝宝。
2017年6月，万达集团正式进军儿童教育产业，采用直营连锁模式，在全国开办万达宝贝王早教中心。秉承培养“具有卓越人格素养的未来精英人才”教育理念，万达宝贝王早教中心推行科学、优质、
普惠的儿童早期教育服务，使早教作为教育公平的第一阶梯，从人才起跑线入手提升国家软实力。2018年全国开业门店达到100家，拥有近六万名在读学员。
三大课程体系 提升中国宝宝“21世纪技能”
20世纪90年代，一些国家和国际教育组织开始讨论21世纪所必需的技能。作为教育强国的美国，2002年在联邦教育部的主持下成立了“21世纪技能合作组织”（简称P21），制订了《21世纪技能框架》，并以合作伙伴的形式将教育界、商业界、社区以及政府领导联合起来，帮助21世纪技能的培养融入到中小学教育当中。简言之，“21世纪技能”主要包括创造力、批判性思维、问题解决能力、交流能力和合作能力。
携手国外专家、专业机构，结合中国儿童成长特点和中华文明背景，万达宝贝王早教中心独家研发出三大课程体系，全面覆盖0-6岁宝宝。3E（表达、探索、运动）课程，通过18种授课形式，致力于培养孩子9大基础能力。STREAM（科学、技术、阅读、工程、艺术、数学）课程，培养孩子跨学科整合思维，着力提升“21世纪技能”（创造力、批判性思维、问题解决能力、交流能力和合作能力）。中美双师英语课程，提供以英语为载体的国际教育，培养孩子第二语言和跨文化能力。
丰富课堂活动 提供社会体验和社会交往
为增加儿童社会体验和社会交往实践，万达宝贝王早教中心每月开展内容丰富的课堂活动，包括节日主题活动课、职业体验活动课和户外主题活动课。每年举办长短途相结合的异地亲子实景课。定期邀请教育专家，举办线下讲座和线上微课，让父母和孩子共同成长。融入自有IP“悟璐璐”，以动画的形式，将16个基本生活习惯和52个趣味主题游戏视频运用到课程中，同时衍生出家庭操作包、“婴幼衔接班”和幼儿园课程体系。
依托万达广场、宝贝王乐园和自有IP衍生品，万达宝贝王早教中心成功打造出“教育生态圈”闭环，从客厅到课堂再到社区，将孩子、家长和教育机构在万达广场的各个场景
中有机结合。未来广场内的主题街区，也是孩子们的职业体验区；楼顶上的屋顶田园，一草一木都是孩子们的活教材。
家长好评如潮 万达坚定做“慢教育”
万达集团拥有中国最大的线下消费场景——近300家万达广场，这里不仅是城市休闲娱乐中心，更是万达宝贝王早教中心发展的坚实依靠。借用宝贝王早教学员家长徐薇薇的话说，“原来去过两个早教中心，不是人去楼空就是半途而废，去哪个早教中心都不如去万达宝贝王放心，因为只要万达广场在，就不担心。”
话虽朴实，却也道出了万达宝贝王早教独有的品牌价值。专门做亲子公众号的比比妈妈说：“我考察过很多家早教中心，最后还是选了万达。宝贝王早教的校区足有一两千平米，宽敞、透亮，孩子一进门就由着性儿地撒欢；游戏区、绘本区，一看也是花了心思的。这些虽然是‘表面现象’，但是
谁都知道万达广场寸土寸金，舍得拿出这么大空间做早教中心，说明万达是真心想做教育，为孩子着想，让家长放心。”
2019年，万达宝贝王早教中心将持续快速扩张的态势，并全部坚持直营店运营模式，早教中心规模将拓展至234家。相对于“快投资”，万达教育科技集团也做好了“慢教育”的准备。对于万达而言，投资早教，不是生意，而是责任和使命，通过深耕细做‘慢教育’，推动早教行业从粗放逐步走向科学和规范，实现国家、企业和家庭的多赢。
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孙艺桐_NO5609
