华夏时报记者 李未来 天津报道
因项目工程质量、在化解集团债务风险上不能主动作为等问题，天津房地产集团有限公司原党委副书记、原总经理熊光宇被免去天津房地产集团有限公司（以下简称“天房集团”）党委副书记、常委、委员、总经理职务。
8月30日，天津市纪委发布了《对3名市管企业领导人员严肃问责》，熊光宇因不作为不担当问题被问责，称2017年以来集团相继发生因与股东沟通不畅造成上市公司议案首次表决未获通过、项目工程质量问题等事件，造成不良影响和严重的国有资产损失，此外还有执行政治纪律和政治规矩不严、对重要问题不敢抓不敢管等问题。
天房集团董事长邸达也同时被免，原天津市国资委副主任王振宇被任命为天房集团新董事长。
不过，记者了解到，熊光宇目前仍任职天房集团控股子公司天房发展的董事长，但并没有持有股份。
从熊光宇和天房集团多年的表现来看，天津市纪委的决定并非突然，上半年中信·天房2号贷款集合资金信托计划危机、天津樾梅江项目18栋住宅主体建筑因混凝土强度不符合设计要求的质量问题被拆除，都一一印证了天津纪委对熊光宇的问责。
房地产资深人士朱晓红在接受《华夏时报》记者采访时表示，国企混改推进困难，主要是因为其自身存在一些体制、管理方面的问题，运营比较好的民营企业不愿意受到束缚。
旗下项目18栋楼拆除重建
5月10日，中信信托的一则公告引起轩然大波，据其称，鉴于天房集团近期债务到期较为集中，为确保偿债安全，公司立即就本信托计划到期情况与天房集团进行了沟通，要求进一步明确具体还款安排。
这笔债务就是中信·天房2号贷款，偿还日期为5月18日。在离债务到期仅剩一周的时候，天房集团尚未给出按时还款方案。彼时，中信信托提示，借款人天房集团届时可能发生无法如期偿付贷款本息的违约风险。
而就在债务到期的最后一天，天房集团才偿还贷款本息。
4月4日，天津市建委发布了《关于对粤翠名邸项目质量问题相关责任单位处理情况的通报》，称该项目个别栋号存在混凝土强度不符合设计要求的质量问题，天津天房鼎信建设发展有限公司作为粤翠名邸项目建设单位，未能督促施工单位和监理单位加强工程质量管理，没有认真履行建设单位质量管理职责，重大问题处理机制不健全，给予该公司全市通报批评，并责令其对相关责任人进行问责。
据了解，粤翠名邸项目由天房集团旗下的子公司天津天房鼎信建设发展有限公司开发。因为混凝土强度不符合设计要求，将会导致结构强度不够，带来极大的安全隐患。天房集团将该项目全部完成的18栋住宅主体建筑拆除重建。
早在2016年，证监会天津监管局曾给天房集团控股子公司天房发展4份《行政监管措施决定书》，其中包括《关于对熊光宇采取监管谈话措施的决定》。对天房发展的警示函指出，天房发展公司2015年年报披露，2015年9月，天津市政府召开研究西青区天房美域中学和幼儿园项目建设工作会议，确定天房美域中学和幼儿园项目的建设由西青区政府负责完成，天房发展承担其中3500万元建设费用。然而，天房发展将原计提的建设成本1.19亿元中超出公司需要承担部分的差额共计8360.58亿元，于2015年年报中计入当期营业外收入。该事项未及时履行信息披露义务。
彼时，天房发展公告披露了天津证监局关于对熊光宇、毛铁、杨新采取监管谈话措施的决定，称3人作为公司董事长、总经理、董事会秘书，未能做到勤勉尽责，导致公司对上述事项未及时履行信息披露义务。
而天津证监局对上述3人采取了监管谈话的监管措施。
混改一再延期
8月23日，天房集团控股子公司天房发展披露了天房集团持续一年多的混改进展。称截至2018年8月22日未产生符合条件的意向投资者，按照10个工作日为一个周期延长信息发布日期至2018年9月5日。
这已不是第一次延期，从4月26日挂牌起，天房集团7次延迟混改项目发布截止日期。根据挂牌当日公告，天房集团股东天津津诚国有资本投资运营有限公司(持有天房集团100%股份)在天津产权交易中心公开挂牌征集1名投资者，让渡天房集团65%的股权。
40天后公告称天房集团混改项目发布截止日期由“2018 年4月28日开始计算的40个工作日”变更为“2018 年7月2日”，信息发布期满的安排是“未产生符合条件的意向投资者，则按照10个工作日为一个周期延长信息发布，直至产生意向投资者”。
此后的7月3日、7月13日、7月14日、7月26日、8月8日、8月23日，天房发展分别又发布天房集团混改延期公告。
根据此前公告，天房集团拟引入的符合条件的投资者为国内房地产企业综合实力前30强，具有规范的现代企业制度的股份有限公司。
天房集团混改的提出是在去年，2017年6月7日，天津国资委在天津产权交易中心首次公布了天房集团国有企业混改的信息，混改拟通过增资扩股、股权转让等形式引入投资者，拟引入的投资者持股比例为40%-60%。
后传出融创、碧桂园、万科等可能参与混改的消息，但最终无一实现。
朱晓红认为，国资背景的房企会在管理、体制等方面受到一定管控，这是民营企业入股的重要阻碍，不过对民营企业来说也有一定的利好，比如融资渠道更宽松。混改也有成功的案例，万科就是其中之一，因为万科在混改后还是依靠以前的团队运营，并且万科在之前与央企华润有过磨合的经验。
本文来源：《华夏时报》
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