集齐三条产品线！北京万科首个公建民营养老项目即将入市

进入房企“期中考”，各种收入、利润被放到各种维度进行对比分析，人们似乎发现，相比疯狂的2017年，房企逐渐回归平稳。与可预见的住宅天花板相比，多元化成为开发商开启未来的一把钥匙，而最早意识到这一点的正是领头房企万科。

对于多元化，郁亮曾表示，万科发展的两个主线从来没变化过，一条是城市发展的主线，一条是老百姓变化的主线。与此同时，对人的尊重、对市场的敬畏，仍是万科价值观的核心，主线从来没有变过，价值观也从没有变过。

万科对未来的愿景，不能只建立在沙堤之上，而是建立在多业务的扩张和运营夯实之上。近几年，万科介入到养老公寓、商业、物流、长租公寓等业务，万科新业务几乎覆盖了一个城市生活涉及的每个领域。

如何选择进入领域？万科的判断是，哪个行业空间大，而不是收入和毛利。“可以做存量生意，雪球越滚越大。”

其中，养老业务成为万科正在探索的一个重要方向。数据显示，到2030年前后，中国的老龄化人口将超过30%。而步入中老的“60后”“70后”一代将成为全球规模最大的高净值群体，养老产业替代房地产成为第一大消费产业。

甚至有预言，未来的养老产业将超越地产成为第一大产业。或许是提前开启未来赛道争夺战，目前进入养老产业的各类房企数量已超过100家。虽为地产大鳄，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。2017年3月，万科业绩会上郁亮就曾公开表示，“目前万科在全国的养老项目都没赚钱。养老业务刚发芽，前期试错阶段我们可以不挣钱，甚至可以亏本，但一定要突破过去做地产的思维和习惯。在我退休前，我一定要把万科养老业务做好了再离开！”

时间是勤勉者的礼物，可以看到万科的养老之花正在逐渐开放。

集齐三条养老产品线 北京万科首个公建民营项目即将开业

看一家企业的战略不是看他如何说，而是看真金白银的流向。

万科养老深耕北上广深杭成6个核心城市，重点布局10余个“三高”城市。作为最早进入到养老市场的企业之一，万科目前在全国范围内的养老项目超过180个，已开业养老项目200多家，筹建筹开项目50多个。

目前，万科北方区域养老项目主要布局在6个城市（北京、天津、青岛、济南、沈阳、大连），北京地区开业、筹开、获取锁定的共计有16个项目，60万平方米，9000多张床位。例如，已经开业的北万怡园·光熙长者公寓和嘉园·长阳长者公寓，今年即将开业的万科北方区域首个CCRC项目——北京市房山区随园养老中心。

作为北京万科6+X转型计划中的X计划，刘肖对养老业务的态度绝对称得上认真。已经极少为住宅业务站台的他却多次为养老业务发声。

2010年，万科一位董事告诉刘肖，“万科目前转型的第一个特别有前景的产业，是养老业务。如果万科把养老业务做好，当时的市值看可以翻一番”。

当2013年刘肖上任杭州万科总经理时，进行了首次实操养老项目，成功打造了万科首个大型养老社区（CCRC）——随园嘉树，同时带动了万科内部对养老业务的第二次探索高潮。

目前北京万科已建立起三条养老产业产品线：偏重于照顾半自理老人的城市机构型产品“怡园”、持续照料型的“随园”以及社区嵌入型的“嘉园”。

而即将开业的房山·随园是北京万科与政府展开合作的首个公建民营（政府与社会资本合作）养老项目。房山·随园是即将面市的北京万科首个全龄长者持续照料退休社区，标志着北京万科养老业务“怡园、嘉园、随园”三条产品线全部落地。该项目将是万科北方区域内规模最大的养老项目，同时也是目前北京市床位数第一的公建民营养老社区。可以说房山·随园的入市标志着北京万科的养老业务进入一个新阶段。

作品精神！ 全生命周期做养老

北京万科资料显示，房山·随园总建筑面积4万㎡，规划床位近八百张，主要面向独立生活、以及需要不同程度的照护服务的全龄长者；项目选址交通便利的城市近郊，依托优质的自然资源，打造大型全龄长者持续照料退休社区，提供一站式的养老服务。

刘肖曾把养老比作“万科的彼岸”——看得见河水的波涛汹涌，又看得到彼岸宽广的世界。“既不着急，又非常坚定，摸着石头过河。”这是刘肖的心态。正因为坚定的看到养老产业的未来，所以对待每一个养老项目，万科都拿出了自己的“作品精神”。

当北京万科刚刚获取房山·随园项目时，第一时间就邀请到日本著名设计师津岛先生，从0到1，北京需要一个什么样的养老项目？

据津岛介绍，日本有“全生命周期住宅”的概念。契合日本社会生态中“城市再生”理念。其本质在于让一栋住宅承载每一位家庭成员的生活所需，通过空间的变化、功能的转化，使住宅可以随着家庭在不同阶段的需求变更而“进化”。

津岛将住宅全生命周期的理论延伸到了养老领域，随园所践行的全龄长者持续照料，就是打造这样一个全周期概念，可以让老人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住。

例如，为了满足相对年轻的自理老人所需要的娱乐活动和日常社会交流，养老机构需要设置充沛的公共区域和相对完善的配套设施；而若干年后当这些老人逐渐变老身体健康欠佳时，先进和周全的医疗设施和护理服务则是必不可少的。

提起万科，人们对万科核心优势的最深印象不是土地、营销，而是资源整合能力，可以预测的是这种优势将快速将万科养老业务推向市场化，为房企在养老业务快速建立行业标杆。