2019年对房地产业来说是不平凡的一年，站在中国经济发展的“十字路口”，行业共振在深处激荡。当中央强调不将房地产作为短期刺激经济的手段，作为曾经国民支柱的房地产，在告别“聚光灯”之时，面对房住不炒准基调的前提下，如何从细分领域稳定信心，保持基本面的平衡？
在凤凰网、凤凰国际智库、凤凰网房产联合举办的“问渠”2020第七届凤凰网全球华人不动产盛典上，中国房地产业协会会长冯俊表示，当前，房地产发展当中有两件重要的事情做，一个是防范风险，在提高风险意识的同时逐渐化解矛盾隐患。第二，要解决结构性、根源性的矛盾：供给端供应体系的失衡、住房功能、性能与需求的失衡、价格与支付能力的失衡。
国务院发展研究中心原副主任侯云春指出，房地产行业发展的源头活水源自中国城市化的进程，源自人们追求美好生活的新需求新期待。我国城巿化仍处于快速发展时期，城巿化率每年都以一个多百分点的速度在提升，人们的收入水平和消费水平也在逐年提高，这些刚需是房地产发展的强大动力。城市更新、城市地下管线等基础设施建设和城市群的发展，也为房地产行业提供了现实需求。
当前，进入存量时代，房地产的盈利模式正在生变。在“房住不炒”“租售并举”政策的影响下，房地产租赁时代已经开启，其商业逻辑也在发生变革。商业地产、长租公寓、康养产业、特色小镇等新兴业态成为众多房企寻找第二增长曲线的布局领域。
对于开发商的转型之路与新兴市场的战略布局，与会专家认为，房企亟待构建合理的商业模式，从而尽快形成持续盈利能力。
“现在企业不犯错误比更激进做转型更重要，保持稳健的方式回笼资金，如果说还要有新的投资标的、投资机会都应该是特别审慎的选择。企业对自己的开发节奏、自己的质量持续稳定的关注，都需要强化。” 罗兰贝格全球合伙人于占福称。
鑫苑置业董事长张勇认为，开发商应将“美好生活”和地产场景结合起来。未来科技化、互联网化会为行业降低成本、提升效益，行业发展形态会发生巨大的变化。目前，房企在科技服务上应着手做业务增长，如何把服务数字化，是行业更应该破的题。
作为资金密集型行业，资金来源一直是房企最主要的命门，今年以来，行业内破产重组、兼并案例不断。黄金湾投资集团董事长申威指出，如果房企想要在竞争非常激烈的赛道上超车，一定要在资金渠道和土地拓展渠道两方面加强。
申威坦言，今年行业普遍的现象是并购潮的来袭，融资压力之下，400多家房企与其说是破产，不如说是被大企业兼并。但无论是从百强企业利润率，还是房地产头部销售业绩增长上看，房地产行业依然是最好的行业。
本文来源：网易房产
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