龙湖龙智造：在变化的河流中建造方舟

10月28日，“十五五”规划建议全文公布，其中对未来五年房地产发展作了清晰定调，“推动房地产高质量发展”被置于民生保障框架之下，成为房地产发展的核心主题。

新蓝图大幕拉开，不禁令人深思：跨入新时代，我们需要什么样的好房子？当行业从经济引擎转向民生基石，我们需要什么样的好企业？在“人房地钱”联动机制下，代建行业又如何破题解题？

站在时代转折点，波动与变化并存。作为这场变革的践行者，龙湖龙智造凭借其独特的产品力、数字科技赋能与全周期服务能力，为新时代提供一份“好房子”的龙湖方案。

交付力兑现：把标准再抬高一点

近日，在重庆初冬的暖阳中，龙湖以连续两场高标准的交付仪式，再次兑现了“善待你一生”的承诺。11月22日至23日，重庆江上云玺以165户的精准交付，诠释了毫米级工艺的匠心；11月29日至30日，重庆江山颂项目更以525户的集中交付，展现了龙湖龙智造大规模交付的卓越实力。

（重庆江上云玺项目交付现场示意）

两大代建项目均以100%的委托方满意度，交出了一份让业主安心、让市场瞩目的答卷，验证市场对“龙湖式代建”的认可：

代建不是简单的“代工”，而是从定位策划到交付运营的全周期价值兑现。

回顾来看，重庆江上云玺，龙湖2024年回归北滨路的战略之作，择址北滨路一线江岸稀缺核芯路段，嘉陵江畔，由国企重庆江城开实力背书。

这是重庆核心区域的网红项目之一，自2024年7月项目面世以来，成绩斐然。7月27日首开56套房源迅速售罄，认购金额达1.25亿元，8号楼按计划加推，住宅年底前全面售罄，荣膺当年重庆市江北区7-10月洋房销售排行榜TOP1。

热销背后，是龙湖对产品的极致兑现。该项目是典型的国企开发+民企代建运营的成功合作模式，实现多方共赢。

事实上，这个项目地块早期周边条件复杂，开发难度极高，加之其商业指标和自持租赁住宅指标等等都是摆在操盘团队面前的难题。

面对难啃的“硬骨头”，最宝贵的能力就是转化劣势、放大优势。龙湖龙智造团队经过长期深入研磨，给出了一条量身定制的解题思路：充分放大“一线滨江”的稀缺资源，通过两地块容积率平衡，住宅用地最大化，优化后排顶层住宅视线；竖向设计优化，江、山、城、园资源叠加，提升项目整体价值。

这个方案的效果是显而易见的，依次攻克壁垒，实现了观江资源最大化、总图资源最大化，将原本诸多掣肘的劣势，转化为优势，一炮而红。

（重庆江上云玺交付实景图）

合作方评价认为，“龙湖龙智造并未将本项目视为普通的住宅开发，而是基于其对北滨路稀缺地段和改善型需求的深刻洞察，精准定位‘一线江岸低密纯板式真洋房’的最优解题落地”

以江景为尺，江上云玺让洋房建筑朝向均面朝嘉陵江，确保了每一户都能享有开阔的江景视野，显著提升了项目的市场辨识度与溢价能力。

“龙湖龙智造在项目落地服务过程中，其前瞻性的产品重塑能力和成熟的项目运营体系，给我们留下了尤为深刻的印象。”合作方对此深切表示。

今年5月，国家标准《住宅项目规范》正式施行，大到层高、日照、噪音，细到电梯间前地面的摩擦系数，都在规范里有标准可依。而龙湖要做的，就是再把标准抬高一点。

重庆江山颂项目，则是龙湖龙智造联袂能源央企，北滨路的迭代之作。项目占位江北嘴极核腹地，以2.2极低容积率，仅676席的低密奢装实景洋房。

与重庆江上云玺如出一辙，重庆江山颂在被龙湖龙智造接手时，也存在部分土地使用受限、楼栋视野受限的难题。

而在龙湖龙智造团队的解答下，设计巧思令人赞叹：打造约180米的超级城市界面——都会之门，宽达约75米的高奢门厅，极大提升了归家的尊贵感。

（重庆江山颂交付实景图）

龙湖素以“造园大师”闻名，这在重庆江山颂项目中尽显真章。约9000平米的围合式双中庭布局，多组团景观设计，大幅提升了楼栋景观资源和价值，一厅一院三园，十二幕景观节点，及六大主题会所空间打造，以渝都海派的复古美学风格，示范区获得世界景观类的至高奖项—美国缪斯设计奖铂金奖。

（重庆江山颂交付实景图）

项目一经问世便好评如潮：去化率、金额、套数、面积、到访量，均创五项首开记录，全盘累计销售超13亿元，实现溢价1800万，在重庆市场持续波动背景下，实现价稳量增。

当多数房企还在为“能不能交房”焦虑时，龙湖龙智造着力于“不仅建得好，还能卖得好、交付得好”，引领代建的价值兑现力。

破题力出新：倒推解题逻辑

真正的好项目，离不开以终为始的深度调研，精准策略方能驱动客户所需。

龙湖龙智造的核心恰恰在于“以终为始”，得益于旗下的研策、设计等业务的深度协同。在起步初期，项目通过深度调研明确客户需求、市场定位和资源匹配，依托猎鹰数字化平台的数据驱动和场景化分析，实现从规划到交付的全流程价值最优规划。

这也正是龙智造在不到三年时间，跃居代建行业头部的秘诀之一。

以成都杉峯为例，在成都豪宅市场波动的行情下，龙湖龙智造团队破除干扰，重构土地价值，跳出杉板桥，基于更高的城市占位赋能地块。

实际操盘中，龙湖龙智造全新制定规划，以二环为锚点笃定土地价值，利用平面表现出圈，塑造强辨识度的视觉传达，在推广上在千万级豪宅中先行破局，线下地标级城市展厅+创意围挡亮相，强加市场豪宅印记。

（成都杉峯示范区实景图）

更重要的是，项目创新错落式+全点式的规划布局，营造领先的社区底盘。全点式的楼栋布局形态，打造超大栋距及无界的户内视野，将景观资源最大化，室内及室外空间联动起来，内外呼应与交融。

这还不够，龙湖龙智造团队还依托复杂业态的操盘经验，结合成都丰富的TOD及天街项目落地案例，为项目多业态的组合策略及地铁的接驳方案提供更加充分及高效的解题支撑，助力复杂业态的高效解题，打造项目多维立体的综合交通体系。

“战略的本质是选择不做哪些事情。”基于海量数据与实地调研，成都杉峯精准捕捉区域内的人居需求， 10月连续开盘两次，实现去化117套，金额9.9亿。

（成都杉峯示范区实景图）

市场用脚投票。项目一举成为成都市10月首开项目成交金额TOP1；成华区2025年首开当月成交金额TOP1；成华区历史成交单价TOP1。

与此同时，地处北京的宸翰也面临着一场量价突围战。在北京顺义，周边华润、保利等央企竞品如林，洋房市场饱和，交给龙湖龙智造的破题任务就显得更加“沉甸甸”。

北京宸翰承载着委托方量价双收的厚望，大胆尝试以视野更开阔、私密性更强、楼间距更宽的小高层产品“杀出重围”，形成小高层为主、洋房为辅的新格局。

市场需要的，便是北京宸翰所提供的。作为进入顺义的首个低密的“好房子”（容积率约1.8），不仅占据顺义主城核心的黄金地段，更在配套、景观、户型上整出了“花样”。

（北京宸翰下沉庭院效果图）

尤其在社区景观上，与北京首个好房子试点昌平龙湖·观萃类似，北京宸翰以同样手笔打造“邻里共享空间+首层架空层+风雨连廊”三件套，让“好房子”再惠于民。

北京宸翰火出圈，离不开碾压式的独特性，项目自亮相起便热度不减，首开当日认购超额164%完成指标，开盘后，一举包揽2025年9-11月北京市顺义区“成交金额、面积、套数”三冠王，成为北京顺义改善市场量价标杆。

（北京宸翰项目效果图）

营销专家菲利普·科特勒曾言：“市场不是等待被征服的战场，而是需要被创造的空间。”

昆明天境与独特的在地文化深度融合，打造了昆明首个海派度假双主题景观园林，实景品质呈现并提前2个月完成示范区开放。差异化的产品策略以及精准营销节奏，昆明天境自亮相起便持续占据昆明热搜，首开当月超额完成签约指标，完成率达108%，4.1亿的首开业绩创造了2023-2025年昆明市场“首开金额、面积、套数”三个第一，成为昆明市场量价标杆。

（昆明天境示范区实景图）

业内评价：“比起销售持续增长，龙湖强调自我更新才更可怕。”

值得一提的是，在龙湖龙智造的项目中，数字化技术的嵌入，为高品质的价值兑现又增添一层保障。龙湖龙智造旗下设计业务，依托BIM协同平台， AI智能审图辅助，通过算法进行空间、净高、错碰等识别预警，可以大幅减少项目的“纠错”成本。施工过程中，BIM技术的引入使变更率降低了90%，更为有益的是，变更率、返工率的降低，以及精准的流程管理，保障了项目整体施工节奏的有序。

结语

变化的洪流从不为谁停留，却总为建造方舟的人让出航道。

2025年上半年，龙湖龙智造新增代建项目62个，建筑面积852万平方米，累计超210个项目、3300万平方米。更关键的是，63.3%的新项目来自央国企和政府平台——这些机构在“去库存、提品质”的诉求下，急需专业的代建方，而龙湖龙智造的品牌输出和管理能力，恰好切中了这个痛点。

龙湖龙智造用扎实的操盘业绩，印证了管理学家彼得·德鲁克的论断：“效率是把事情做对，效果是做对的事情。”

据中指研究院数据，2025年1—9月，龙湖龙智造以139亿元合约销售金额位列代建销售榜第四位，位列国内代建领域的第一梯队。同时， 2025年1—9月，龙湖龙智造累计代建交付面积84.1万平方米，助力委托方实现项目全周期高品质价值兑现。

（龙湖龙智造“一站式”城市营造服务）

世界是流动的河床，变化总在发生。龙湖龙智造依托龙湖三十余年全业态建造、运营经验及行业领先的数字科技能力集成，以多业务协同优势，与时俱进，为业主兑现“好房子”的舒适体验的同时，也为委托方持续创造价值，更伴随行业的发展实现自身的良性循环。

未来，当科技与空间深度融合，当企业与民生同频共振，我们必将见证更多“好房子”，承载人民的美好生活，实现“人、房、地、钱”良性循环的生态体系。