绿城中国：少数股东净利同比增长91% 为归母净利2.2倍

2022年，绿城中国累计取得总合同销售面积约1380万平方米，总合同销售金额3003亿元，同比减少14.42%。

当中，绿城集团自投项目累计取得合同销售面积约793万平方米，合同销售金额约2128亿元，同比减少20.18%。其中归属于绿城集团的权益金额约1224亿元，权益比提升至58%。

此外，绿城集团以「绿城」品牌销售的代建管理项目（非自投项目，简称「代建项目」），于2022年度累计取得合同销售面积约587万平方米，合同销售金额约875亿元。

如果按区域细分，一二线城市销售额占比提升至85%，去化率达63%，市场供需较好的长三角区域占比63%，重点城市深耕能力持续提升，杭州、宁波、西安、天津、济南等核心城市销售额排名当地前五，北京、长沙、大连等城市排名当地前十。

少数股东净利为归母净利2.2倍

年内，绿城取得营业收入1271.53亿元，较去年增长26.8%；其中物业销售收入占比92.4%，设计及装修收入占比3.3%，项目管理收入占比1.9%，持有物业运营收入等占比2.4%，较2021年的1002.40亿元增长26.8%，主要是物业销售收入增加。

年内绿城实现毛利率为17.3%，较2021年的18.1%下降0.8个百分点。其中物业销售毛利率16.3%，较2021年的17.5%下降1.2个百分点，一方面是房地产行业形势的变化，行业毛利率有所下降，另一方面是近年来受限价影响，公司品牌价值溢价未能充分体现。

到手净利润88.95亿元，较去年增长15.7%；但归母净利润仅有27.56亿元，同比减少38.33%；而少数股东净利润61.39亿元，同比增长了90.76%。

对于归母净利润下降的原因，绿城中国在年报中表示，主要系1）本年度因人民币贬值计提了汇兑净损失13.71亿元（2021年：净收益3.82亿元）；2）基于市场环境变化，本年度计提非金融资产减值亏损15.02亿元（2021年：4.12亿元）。

新增项目27个 北上杭新增货值占比82%

年内，绿城中国新增项目27个，总建筑面积约408万平方米，绿城集团应占成本约408亿元，预计新增货值达1037亿元。其中，杭州、北京和上海三城新增货值占比高达82%，一二线城市货值占比达92%。全年新增货值实现当年转化销售约501亿元，当年转化率48%，同比提升27个百分点。

从拿地到开工，首开及经营性现金流回正分别平均缩短至2.7，5.5和7.9个月，同比实现37%，25%和34%的大幅缩短，全年竣工面积同比提升35%至1263万平方米。且年内新增项目平均权益比升至69%，目的在于降低合作风险，提升操盘效率，巩固归母利润。

于2022年12月31日，绿城集团共有土地储备项目224个（包括在建及待建），总建筑面积约4959万平方米，其中权益总建筑面积约为2827万平方米；总可售面积约为3333万平方米，权益可售面积约为1892万平方米；平均楼面地价每平方米约7582元。一二线城市货值占比78%，长三角区域占比53%，北京、上海、杭州等十大战略核心城市货值达人民币4307亿元，占比达52%。

央企背书境内外融资通畅

截至2022年末，绿城拥有银行存款及现金（不包括抵押银行存款）为663.12亿元，一年内需偿还债务为251.58亿元，现金短债比2.64倍，优于2021年同期的2.1倍。

因为有央企背景背书，绿城年内与14家银行签署战略合作协议，获得超4000亿元综合授信额度支持。境内融资渠道通畅——完成境内债券公开发行本金总额为200.18亿元，平均利息成本为3.43%，较2021年全年下降12个基点；境外融资结构同样优化——成功赎回所有境外永续证券，同时通过境内外银行联动，完成多笔短期贷款的置换工作，有效优化债务久期。2022年，本集团成功发行了首笔3年期、本金4亿美元、票息2.3%的绿色增信债券，同时增发了2025年到期、本金1.5亿美元、票息4.7%的优先票据。在境外债券市场几近冰封之时，借助央行「第一支箭」政策支持，与中国银行落地行业内首笔内切外贷，金额1.2亿美元。

年末，绿城总借贷加权平均利息成本较2021年的4.6%下降至4.4%。一年内到期债务比重较2021年末下降5.9个百分点，仅占集团于2022年年末总债务的19.2%，创历史新低，债务结构进一步优化。

2023年可售货值3601亿元

截至2022年12月31日，2023年总可售货值达3601亿元（含代建）。其中，自投项目可售货值约2476亿元（不含2023年新增项目可转化货值），一二线城市占比达80%。本集团预计2023年全年竣工项目╱分期总建面约1869万平方米，同比提升48%。截至2022年12月31日，本集团累计已售未结转的金额约为3245亿元，其中权益金额1846亿元。