招商蛇口架构调整 三个城市公司被降级

今日，有自媒体爆料：招商蛇口已内部发文，对4个区域的部分城市公司进行调整：

一、华东区域

南通公司调整为上海公司下属事业部；

原上海下辖的嘉兴现有项目，在完成交付后，新项目的拓展和管理工作，交由杭州公司。杭州公司下辖绍兴的现有项目，在完成交付后，后续新项目的拓展和管理工作，交由宁波公司。

二、江南区域

苏州公司更名为苏南公司；

无锡公司调整为苏南公司下属事业部。

三、华南公司

成立长沙公司，负责湖南、江西业务。

四、深圳区域

粤东公司调整为东莞公司下属事业部（与惠州事业部合并）。

总结而言：三个城市公司被降级（南通、无锡、粤东），两家城市公司的上级公司发生变更（嘉兴、绍兴），一家城市改名（苏州），一个新的城市公司诞生（长沙）。

对于调整原因，该自媒体人猜测是部分城市投资布局出了问题——华东区域营收在增长，但利润贡献在减少；深圳区域的增长态势在减缓，问题可能出在粤东公司。

1月6日晚间，招商蛇口发布了2022年度业绩预告，预计去年扣非后的归母净利润同比下降58.23%-67.27%。而营收上，根据三季度报，当时营业收入894.8亿元，同比增加9.45%。

对比2021年年度数据，当时招商蛇口营业收入同比增长23.93%，扣非后的归母净利润，同比减少2.46%。

也就是说，招商蛇口在营收增幅大幅放缓的同时，归母净利润更是在大幅减少。

近3年来内部调整频繁

招商蛇口是总部-区域-城市公司三级架构。其中，区域不是一个实体的法人单位，只是一个管理层级。作为连接总部与城市公司的中枢，区域主要承接总部的管理动作，保证有效落地。

2018年招商蛇口进行了区域架构调整，从华北、华东、华中、华南、深圳五大区域变为九大区域。

2020年时，招商蛇口又调整为八大区域——撤销撤销东南区域管理架构，变成华北区域、华东区域、江南区域、华中区域、西南区域、华南区域、深圳区域、海外及其他区域，以防区域规模太大管理半径过长而管理不到位。

一年前，即2022年2月，招商蛇口就对新区域进行过一轮大调整，当时主要集中在5大区域的总经理岗位发生轮换：华东区首去华中、深圳区首去华北、西南区首去深圳，杭州老总升华东区首，深圳副总升西南区首。而此前，区域总层级已经三年未做系统调整。

具体而言：

任命吕斌为华中区域总经理，免去其华东区域总经理职务；

任命刘成为华北区域总经理，免去其深圳区域总经理职务；

任命钱建国为华东区域总经理，免去其杭州公司董事长职务；

任命马军为西南区域总经理，免去其深圳区域常务副总、招商会展总经理职务；

任命彭以良为深圳区域总经理，免去其西南区域总经理职务；

任命金桥为招商会展总经理，免去其华中区域常务副总（主持工作）。