有自媒体爆料,绿城于近日发布《关于进一步优化组织架构的通知》,提出:根据公司业务发展,进一步优化组织机构,精简管理,强化资源协同:
1、浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并,成立浙江区域集团,按区域集团类别管理,负责浙江省、福建省的投资拓展与项目管理。
2、原浙西区域集团董事长迟峰,任新浙江区域集团联席董事长、总经理;原浙东区域公司董事长吴恒,任新浙江区域集团联席董事长。
3、综合考虑中原区域、西南区域、华南区域、华中区域、西北区域、东北区域等C类区域规模,人事权限按C类区域公司管理,人员定岗、定级、定薪按城市公司管理,老人老办法、新人新办法。
浙江区域合并最受关注
浙江区域是绿城业绩贡献最大区域。在2021年时,整个浙江区域为绿城带来的销售额,达到近1600亿元。
考虑到区域规模过大、管理难度提升,2021年10月时,为了更好的深耕浙江,绿城进行区域拆分——将原浙江区域拆分成浙西、浙东两区域。浙西区域由原浙江区域本部管理团队组成,浙东区域由宁波公司管理团队组成。
去年7月,绿城引入曾任华润置地高级副总裁、华东大区总经理,后加盟蓝光任CEO的知名经理人迟峰,担任浙西区域董事长。(详见:《华润蓝光后 迟峰的新一站来到绿城》)
而原浙江区域董事长吴恒,则重新开拓浙东团队,城市主要覆盖宁波、绍兴、温州、台州等。
在机构发布的2022年行业销售排行榜上,绿城2022年以2128.1亿元的全口径金额,排行行业第8位。相比2021年的13位,再上升5位。
而在浙江区域,绿城的全口径销售额依然位列首位,为1012.29亿元。