3月31日，阳光100（2608.HK）发布年度业绩报告，2019年利润大幅增长，负债显著下降，收入来源更趋多元化。全年合约销售及通过出售住宅项目权益相应的物业价值达到人民币220亿元。净利润大幅增长12.2倍至32.15亿元人民币。归属权益股东的应占年度溢利增加至人民币18.048亿元。截至2019年末，总负债率下降至79.9%。
财报披露，2019年阳光100合约销售金额为人民币103.38亿元，非住宅产品实现合约销售人民币51.34亿元,占比提升至50%。
阳光100管理层表示，2019年，阳光100在经历股价波动、行业政策约束等外部压力下，坚持业务转型升级，抓住时机出售部分住宅项目，同时成功拓展一级项目土地储备，不仅打了一个业绩翻身仗，而且为今后的转型发展打下良好基础。
“非住宅”业务占比提升，喜马拉雅系成增长主力
收入来源多元化、“非住宅”占比提升，是阳光100财报的关键词。
财报数据显示，阳光100在2019年实现合约销售达103.38亿元人民币，其中非住宅类产品销售额占比大幅提升至50%，从而带动毛利率上升。非住宅主力产品成为效益增长的来源之一。
喜马拉雅产品线是阳光100增长最快的主力产品。财报数据显示，2019年度喜马拉雅单位售价快速提升至27500元/平米。在天津，天塔喜马拉雅2019年的销售额达到了5.75亿元，售价最高接近5万元/㎡，实现量价齐升。另一个主力产品街区综合体在2019年也有较好业绩表现，据悉，阳光100街区综合体配比住宅项目的模式正在其他城市洽谈落地。
非住宅项目的销售额、业绩占比快速提升的同时，运营服务体系逐步成熟，经营性收入稳定增长，是这家老牌房企业务转型和业绩实现增长的重要因素。多个喜马拉雅项目投入运营并产生收益。2019年，重庆、天津喜马拉雅投入运营，都在当地高端旅居市场取得品牌认同。
财报透露，2019年阳光100在北京周边筹备了三个优质的文旅项目，随着桂林、丽江文旅项目的成熟，文旅产品线也将成为未来几年阳光100新的业务板块。
喜马拉雅公寓、街区综合体及文旅项目，构成阳光100非住宅业务三大主力。
收入来源多元化 未来加大商业类土储的占比
阳光100董事会主席易小迪表示，公司坚持有效益的增长策略，不盲目攀比销售规模。2020年将抓住公司在多地的一级土地成熟上市的机遇，积极推进住宅项目转让与合作，提升现金流支持主力产品拓展，同时持续降低负债。他预计，未来几年阳光100将有较理想的效益提升。
这也意味着，将住宅项目对外出让与合作，开拓一级开发收益，将成为阳光100营收多元化的长期策略。
财报显示，阳光100截止2019年底的总土储面积约1234万方，货值超过人民币1500亿元。此外，在环京的河北兴隆和温州鹿城区分别有逾6000亩和逾2000亩的一级开发土地，文旅项目合约及意向土地则超3000亩。其中2020年获准上市交易的一级开发土地超2000亩。未来较长的时间内，土地一级开发将成为公司持续盈利的一个增长点。
阳光100凭借其主力产品优势以低成本获取新项目，统一规划并负责非住宅配套的开发运营，从而提升区域土地价值，再通过出让住宅用地或引进合作，实现加快周转、互利共赢。阳光100也借此“腾笼换鸟”，加高主力产品的“护城河”，并在非住宅业务主线上持续发力。
负债有所下降，财务结构优化
结合转型战略出售部分住宅项目，获取的现金回笼降低了阳光100的负债水平，同时，也使阳光100的净资产总额快速提升，财务结构得到优化。
财报数据显示，截至2019年末，阳光100总有息负债减少15.6%至人民币250.54亿元，总负债率由二零一八年末的84.4%下降至79.9%，净负债率则大幅下降82.4个百分点至179.2%。
行业分析人士指出，在住宅市场越来越向头部房企集中的背景下，阳光100聚焦非住宅市场，业务重点从开发向运营转型，开辟可持续的多元化收入来源，与主流住宅开发商已逐渐拉开距离，这对房企转型颇具示范意义。
易小迪在年报《主席致辞》中表示，要将公司打造成一个有创新能力、盈利能力、有市场品牌影响力的专业化企业。阳光100将从过去追求规模实力与扩张转变为持续追求专业能力提升的战略。
本文来源：网易房产
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