行业的极限在哪里？在这个冬天，中城联盟向行业抛出新的追问。
12月2日，由网易房产独家网络媒体支持的唯一全董事长级别地产盛会——“第5届中城联盟论坛”在北京嘉里大酒店隆重举行。胡葆森、宁高宁、陈劲松、左晖、钟伟、刁志中、田明、王石、林中、傅胜龙、凌克、高宇、周政、焦震、王若雄、谈义良、冯仑等先锋企业家、投资人、学者集结齐聚，寻找地产“真变量”，与未来对话。
旭辉控股董事局主席林中在会上发表主题为《增长的底牌》的演讲。林中表示，对于房地产业的未来前景，自己并不担忧，关键在于企业要追求更高质量的经营和发展，以及找到和打造第二增长曲线。
“最近在很多场合聊天，很多人都在问我们这个行业还能不能再增长，我们企业还能不能再增长？我个人认为，如果从历史的角度，放长来看，我们不用一年，不用十年，我们用个三十年、六十年、一百年，中国这几十年是房地产行业三百年历史上最好的。你回过头来看，未来这二十年，行业虽然整个规模已经接近了一个顶峰，但是行业这种大的规模还会持续，即使它以五年回落10%的萎缩速度，撑住这个行业在十万亿以上估计还可以20年左右。所以我很多时候是在考虑一个事情，就是如何利用好这20年，一手抓增长积累，一手抓转型布局。”
林中表示，未来一个优秀的企业、高价值的企业，一定要去追求和实现持续的、稳定的、有质量的增长。
对于如何做到有质量的增长，林中认为有三个方向。第一点，就是做到高质量的增长，一定要去做均衡的增长策略，要保持增长率、负债率、利润率的平衡。
第二点是增长模式的选择，“是大还是强？”，行业处在不同的时期，要有不同的策略选择。
第三，未来几年，房地产行业都会处在去杠杆降负债的阶段。因此，我们一定要保持低的财务杠杆，我相信未来几年房企或者行业的发展一定在降低杠杆率，更多依靠的是自有的现金流，更多依靠的是公司股本金的增加。其次是适度的合作杠杆，合作杠杆太大不好，太小也不好，应该保持一个适度的合作杠杆。再者是高的经营效率，高的经营杠杆，这是任何一个行业包括房企都应该努力去做到的，通过自己的经营效率的提高，经营质量的提高来获取一个高的经营杠杆。最后就是高的投资杠杆，降低地价在售价中的比重，提高货币比，使这个投资的投入更加的有效率。
林中还指出，具体策略和战术之外，更重要的是坚持正确的经营之道。
“均衡增长、增长模式、平衡增长、都是术，其实一个企业，任何一个企业的增长背后是它的道，是它奉献，有个高质量增长背后，是企业认不认可坚持这种正确的经营之道，包括我们经常在讲的大爱利他，经常讲的长期主义，经常讲的大道当然、走正道、有底线。”
林中表示，行业目前面临着一些短期的困难，但是长期还是非常好的，我们的企业要在发展中去解决问题，但是保持增长是硬道理。
“企业和生物是一样的，它的新陈代谢好的时候，它一定会表现出它不断持续的生长，生物的生长回到企业就是企业的增长，我相信优秀的企业一定会长到增长之道，一定会在第一增长曲线接近成熟的时候，开始提早布局第二增长曲线，不断持续的突破自己的瓶颈，去适应行业的变化，成为一个时代的企业。”
（注：文章内容为现场实录，未经本人核实。）
文/王旭杰
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