近日，由机施集团承担的国家会议中心二期项目南区地下钢结构工程顺利冲出正负零，标志着该工程由地下施工正式转入地上施工阶段。
11月18日，国家会议中心二期主体项目2019年施工总结会在项目部会议室召开，建工集团党委书记、董事长樊军，副总经理常永春，机施集团党委副书记、副董事长、总经理李檀出席会议，建设单位、施工单位、监理单位等相关单位领导、现场负责人和工程管理人员参加会议。
会议听取了各专业一年来的施工情况汇报，总结和肯定了各参建单位在地下主体结构施工阶段所做的努力和取得的成果，并就下一阶段工作进行了部署。
18日下午，樊军一行与建设单位领导在机施集团总经理李檀、总工程师王小瑞等同志的陪同下巡视了施工现场，并听取了工作汇报。
巡视现场时，建设单位对机施集团在施工组织、安全管理、质量控制等方面给予了好评。
樊军要求，机施集团要“不忘初心、牢记使命”聚精会神搞建设、一心一意谋发展，加大对项目的支持，解决项目建设中存在的问题，以实际行动展示北京建工的责任和担当。
为落实建工集团和建设单位要求，主体项目施工总结会一结束，李檀立即组织机施集团项目团队研究落实下一阶段施工重点和措施。他在发言中对土方基础、钢结构团队在项目施工中付出的努力表示肯定。他提出，国家会议中心二期工程是冬奥重点工程，又是北京国际交往中心的品牌工程，机施集团项目团队经过近一年的拼搏努力，按节点要求圆满完成了第一阶段土方基础和钢结构施工任务，接下来的工程建设一定要做得更好。他要求项目团队：一是要有骨气和担当，在建工集团统一领导下，与各参建单位“同频共振”推进项目建设；二是要未雨绸缪、周密筹划，针对冬季施工的难点和问题严格落实冬施各项措施、制度，尤其要解决冬季焊接的变形问题；三是要确保质量，要着手成立尖刀排、突击队，在冬季极寒、极困难情况下充分发挥党员骨干的模范带头作用；四是要高度重视安全工作，各相关责任人要履职担当，责任到人，不放过一个细节，不留下一个隐患；五是做好成本控制，真正做到说清、看清、算清，实现质量效益与经济效益双丰收。
通讯员：韩伟伟
本文来源：网易房产北京
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