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夸张广告满天飞 买房擦亮眼
    小A是某房地产网站的苦逼小编一枚,大学毕业攒了几年辛苦钱,再加上父母的一点资助,总算凑了40万元首付,打算买一套房子安定下来,脱离北漂生活。不过,当小A收集楼盘信息时,发现几乎每个楼盘都趋近完美——低首付即可住上花园洋房、一线江景、邻地铁、附送精美装修拎包入住、学位房……眼花缭乱。

    小A跟着自己公司的看房车去过一些楼盘,也跟过其他房地产媒体的看房班车看房。就发现很多名不副实的地方,如果不实地考察或者仔细了解,很容易受广告的迷惑。“邻地铁”可能是步行20多分钟后才能望到地铁口,而且地铁可能还要过几年才开通;“一线江景”很可能只是一条臭水渠;所谓的学位房也是有前提条件的况且是否能就读还不一定。看过几次房之后,小A有点疲惫了。要选到首付40万以内的合适房子,真不是一件容易的事。

 
买房前设定条件 多实地参观
  买房前预先设定自己的要求,例如总价、区域、交通、配套等,那么可以按照自己预想的要求来挑选房子,而不是跟着广告走。例如想要上班交通方便,那就重点关注靠近地铁的楼盘;如果想要生活便利,那就关注周边配套比较齐全的楼盘。这样可以避免被广告或者楼盘销售牵着鼻子走。
多查查楼盘资料 避免被售楼员忽悠
  去售楼处看房之前,可以先在网上多了解一下项目的信息、楼盘的规划以及政府对该区域的投入。实地考察一番,多向楼盘的销售员提问,也可以多问问该楼盘的其他买家以及周边居民。
谨防合同有陷阱 签约多留心
    经过一两个月的漫漫看房路,小A终于看中了房山长阳的某个楼盘,项目属于名企开发,周边有地铁站,不久的将来也会有成熟配套,最重要的是90平米两居户型首付40万元出头,正好在小A的承受范围内。心动不如行动,在第二次踏进售楼处时,小A决定签订合同。

    拿到合同时,售楼员称是在房管局下载的统一合同,小A看了一下,还是觉得有些不清楚的地方,而且合同留了很多空白地方。根据小A多年混迹房产媒体圈的经验,这样太容易形成“陷阱”了。因此,小A就小区规划、装修标准、交楼日期等以及违约责任都与开发商协商,在合同后面附加了几页,这才放心签下了自己的名字。

    还有一点不容忽视的,签认购书时,“定金”处理方法必须明确。否则万一开发商违约,会引起不必要的纠纷。

 
详细条件要明确
  房子规划(主要是外部环境)要约定清楚。如户型、绿化、相关配套设施、开发商对小区的承诺等,可以以“附页”或“附条件合同”的形式签订。房子面积测量方法要明晰,将开发商关于面积的宣传部分择要写入合同。明确交楼和房产证办理的具体时间以及无房产证、迟办房产证的违约责任。
延期交楼需注意
  作为购房者,要注意延迟交楼所产生的违约责任问题。有些开发商拖延交房,并对购房人采取回避、推托等方法,造成购房者损失。因此在合同中,必须注明,开发商若延期交房必须承担责任,并对购房者进行经济赔偿。
收房需挑剔 发现瑕疵催促整改
  由于小A买的是“准现房”,只经历了5个多月的等待时间,就到了收房的日子。不过收房当天,小A有点傻眼。

    一:小A购买的是90平米的户型,但到收房当天,开发商却告知小A实测面积为91.1平米,多出的部分小A要补差价。按照市场价格,小A要多给16500元才能收房。

    二:当小A进入房子时,发现与当初承诺的有些差别,附送的厨具品牌货不对板,开发商说厂家供应有问题,因此换了另一个品牌。

 
误差是否正常看合同约定
  通常情况下,实测面积和期房面积存在误差在所难免,且多数情况都是实测面积会大一些。小A看了合同中约定的处理方法,经过计算得出误差在1.22%,合同中约定“超过部分”在3%以内要按照售价进行结算,小A只能按照房屋售价进行结算。但如果双方约定了3%以内部分总价不变,那就可以不补齐差价。
整改完再收楼 做好书面记录
  可以找专业一点的验房师,对于收房中发现的问题,记录下来做一个书面协议,等开发商整改完毕之后再收房。至于附送的厨具品牌货不对板,可以对材料品牌、规格等做出详细约定,并在合同里注明开发商返还品牌差价。
入住后若发现问题 与物业管理勤沟通
  经过半个多月的小整改,终于可以踏进新房了。但随之而来又发现了一些问题。

    小A发现开发商之前承诺的有往来地铁站的班车竟然没了。如果有班车,小A从小区到地铁站大概需要3分钟,而如果取消了班车,从小区走路去地铁站则需要20多分钟。

    另外,小A发现小区物业管理有点弱,电梯和公共设施经常被人搞坏,还有一些施工的工人时常经常蹲在小区的楼道里打牌抽烟,打电话向物业投诉基本没效果。由于在北四环上班,离家较远,小A有一辆代步车,但在小区内却经常找不到停车位,车位有点不足。

 
查明原因对症下药
  小A首先需要问清楚小区班车停开的原因,如属政府等不可抗力原因导致,开发商或能不承担责任,但如属开发商主观原因导致,开发商需承担责任。
积极沟通 引入第三方监测
  如果物业出现问题,业主应该采取积极的态度,通过沟通、协商和谈判,妥善处理纠纷。也可以连同其他业主成立业主委员会,努力将具有评估、监测功能的第三方机构引入社区,对物业服务标准、物业管理费收取进行公立地评估、监测。
制作:东区20-4 分享到:
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