行业的极限在哪里？在这个冬天，中城联盟向行业抛出新的追问。
12月2日，由网易房产独家网络媒体支持的唯一全董事长级别地产盛会——“第5届中城联盟论坛”在北京嘉里大酒店隆重举行。胡葆森、宁高宁、陈劲松、左晖、钟伟、刁志中、田明、王石、林中、傅胜龙、凌克、高宇、周政、焦震、王若雄、谈义良、冯仑等先锋企业家、投资人、学者集结齐聚，寻找地产“真变量”，与未来对话。
中城产业创新联盟理事长、明源云董事长高宇进行主题演讲《地产之外的第二曲线》。高宇指出，企业提高对“第二增曲线”的了解和重要性程度的认知很有必要。
“我们看整个房地产业确实过去20年，我们拉开这个时间段来看，确实从4000亿增长到了15万亿，20年近40倍的增长，我们看第一曲线可以理解为就是我们开发商的开发业务，那么行业的极限点，是不是已经来临了呢？包括第二曲线是不是已经破局了？”高宇认为，这些问题值得我们认真思考。
“今年确实行业面临的挑战还是非常大，很多开发商我们看也既要保证增长，也要有好的利润，还有现金流，难度很大。这里边整个第一曲线的极限点，对于任何一个企业来讲，在第一曲线的主营业务它迟早会面临失速点，这个是不可避免的，只是早或晚。包括我们现在在全球知名的我们看所谓的基业常青的企业，它是不是能够基业常青，取决于它能不能一次又一次的跨越第二曲线。”高宇指出。
数据显示，标准普尔500强最早期的500强，经过40年后只有74家企业还存在，这74家企业中只有12家跑赢了整个标普的指数，这意味着，市场的平均增长在绝大部分的时间里是高于这些硕果仅存的、基业常青的企业。
市场是在不断的用创新的企业淘汰那些落后的企业、传统的企业、无法跨越的企业。而对一个企业来说，想一次又一次的跨越第二曲线，实现不断的跨周期的成长，这个实际是非常难的一个事情。
“就地产行业而言，这几年我们一直在谈从增量到存量，再到增量和存量并存，未来逐步开始存量为主的时代，我想一定有这样一个大的产业的趋势。”高宇指出，房地产业寻找第二增长曲线的探索，在时机、方向、路径、组织、避免陷阱等方面要注意。
第一，第二曲线探索的时机，过早、过晚都有问题；另外，不能等到第一曲线极限点已经来临了，我们才去启动第二曲线，；第二，现有的一些公有云、AI+大数据、5G等趋势的发展，也会给地产第二增长曲线的探索带来机会；第三，企业路径选择上，在业务自然生长的基础上，业务的创新、内部业务的孵化以及需长期投入的战略布局机会，要根据自身的企业情况针对性进行抉择；最后，还需注意在跨越非连续性的第二曲线的过程中的许多陷阱。
高宇认为，追求基业常青的企业都希望通过第二曲线实现跨周期的发展。
“但无论企业规模有多大，寿命都有上限，这个是宿命，不可避免；如果企业确实无法突破第二曲线，不等于这个企业没有价值了，就会倒闭，而是说它会失去未来。”
（注：文章内容为现场实录，未经本人核实。）
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王旭杰_NO5107
